【干货】过程方法及基于风险的思维
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发布时间:6小时前
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时间:2024-10-06 08:29
ISO 9001:2015标准中,过程方法和基于风险的思维是关键要素,它们共同强化了管理体系的全面性和有效性。核心思想是通过在所有环节中识别并管理潜在风险,以提高目标达成的效率和客户满意度。
基于风险的思维贯穿管理体系,用于决定如何在优化过程和预防不良结果中应对风险,定义过程策划和控制的范围,并增强系统的整体效能。PDCA方法则提供了一种结构化的工具,用于策划、实施、检查和改进过程,每个阶段都与风险管理紧密相连。
采用这种方法的好处包括:优先处理关键过程,提高对过程相互依赖性的理解和整合,系统化地管理所有活动,更有效地利用资源,以及确保方针和目标的一致实现。过程方法作为其基础,使得任何管理体系的实施都更加有效。
在ISO 9001:2015中,风险被视为体系固有的,更新后的版本强调将预防措施融入风险的全面考虑中。通过日常生活的例子,如过马路,我们可以直观理解基于风险的思维,即在行动前评估风险并采取适当措施。
ISO 9001:2015的各个章节详细阐述了如何在体系中实施基于风险的思维,从最高管理层的决策到具体过程的管理,都强调了风险识别和控制的重要性。这种方法有助于提高治理、建立改进文化,并确保产品和服务质量的稳定性。
实施基于风险的思维需要理解自身环境中的风险,设定明确的目标,计划并执行风险应对措施,同时持续检查效果并根据经验调整策略。这样可以降低负面影响,提升目标实现的可能性。
总的来说,基于风险的思维是一种实用且深入的方法,它将预防和改进相结合,帮助组织更有效地管理风险,从而实现其目标并增强客户的信心。