6S实战手册媒体评论

发布网友发布时间：2024-10-03 03:30

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热心网友时间：2024-10-19 06:25

在商业竞争中，现场管理的重要性不言而喻。正如某知名企业所面临的挑战，为了赢得客户的信任，他们频繁进行“现场秀”，尽管这并非长久之计。另一家企业则通过日本客户的直观考察，认识到5S管理的重要性，因为连基本的整洁和秩序都做不到的企业，难以赢得合作机会。

现场管理不仅是对外展示的形象，也是内部环境的反映。脏乱差的环境不仅影响员工的工作效率，还会打击老板的信心，难以吸引和留住人才。因此，6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）成为了提升现场管理水平的基础，是企业提升竞争力的关键任务。

然而，对6S的不同理解会产生不同的结果。忽视6S的企业可能会失去市场，仅将其视为大扫除的企业则无法培养员工的细致精神，唯有视其为长期坚持的基础工作，企业才能在竞争中脱颖而出，成为行业的翘楚。

人才是企业的宝贵资产，环境塑造人才。企业应以人为本，通过创建优良的工作环境，吸引和培养顶尖人才，以此推动企业的持续发展和产品品质的提升。如理光公司的理念所示，即使无法改变整个世界，也能通过6S管理改善局部，从基础做起，逐步提升企业体质。

本书基于作者丰富的6S推行经验，结合我国实际，以图文并茂的方式，旨在提供易于理解和实践的6S推行方法。尽管时间紧迫和个人认识有限，我们期待读者的批评指正，共同提升企业管理和现场环境。如有任何问题，可通过联系邮箱5s @ vip．sina．com获取更多帮助。