请问出版业的同行,大家的码洋任务一般是一年多少啊?应届生
发布网友
发布时间:2024-10-05 10:24
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-10-21 10:03
码洋任务,这个概念在出版界似乎有点混淆。在现实中,出版社不会给编辑设定码洋任务,因为这是一个看似无理的悖论。码洋指的是书的标价乘以发行量,理论上,如果真的设定码洋任务,那么只需要将一本书标价设定得足够高,发行量足够大,就可以轻松达成,显然这与盈利目标并不相符。
实际上,出版社更倾向于设定盈利绩效目标。但这个目标也极为严峻,对于一个普通的省级出版社,一个十人左右的部门,半年或一年才能达到这样级别的盈利目标。盈利绩效目标强调的是盈利,而非单纯的毛收入。出版社在考核员工时,一般不会设定毛收入的考核目标。
发行任务如何设定呢?通常出版社的市场书成本在三折左右,大量采购时可能降低到两折,销售给大型书店或图书经销商时,价格一般在四五折到五五折之间,出版社的利润通常在二五折左右,实际情况考虑各种税费和人员成本后,可能更低。这里暂时不深入探讨。
如果以二五折计算,一本市场书定价一般不超过70元,常见定价在48-68元之间,取平均值58元,每本书平均利润约为14.5元。如果出版社设定的发行考核目标是三百万,那么需要销售出约20.68万册书。
对于刚毕业的发行人员,销售长销书或教辅教材这样的“好”任务难以承担,多半会依赖于爆款畅销书。爆款的定义在行业内一般是年销量过5万册,二线省级出版社中甚至五千册也视为爆款。平均线以上的市场书一年销量通常在2000册已经算是不错的成绩。
偶有现象级图书一年销量超过20万册,这种现象级图书通常由经验丰富的编辑掌控。因此,一个刚入职的发行人员被要求一年内押注四种爆款、一种热销,或者赌出一个现象级图书,这样的要求在出版界看来是极度不合理的。
综上所述,无论是出版社设定的任务,还是发行人员面对的挑战,都需要一定的市场洞察力、产品选择眼光以及销售技巧。对于刚入职的人员而言,设定过于理想化的任务目标既不现实,也不合理。因此,面对这种问题,答案可能是:要么问题出在设定目标者对出版行业的认知有所偏差,要么就是婉拒这种不切实际的要求。