什么是组织变革

发布网友发布时间：2022-04-21 15:23

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热心网友时间：2022-05-13 02:30

组织变革:组织对组织结构和组织成员之间的关系进行调整，以期更有效地实现组织目标的过程。

组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时地改变自己的内在结构，以适应客观发展的需要。

组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括下列内容：

1、有足够的稳定性，以利于达到组织目前的目标；

2、有足够的持续性，以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革；

3、有足够的适应性，以便组织能对外部的机会和要求以及内部的变化条件作出合适的反应；

4、有足够的革新性，以便使组织在条件适宜时能主动地进行变革。

组织变革的具体目标有：

1、完善组织结构；

2、优化组织管理功能；

3、和谐组织的社会心理气氛；

4、提高组织效能。

热心网友时间：2022-05-13 05:23

付费内容限时免费查看回答组织变革（Organizational Change）是指组织根据内外环境变化，及时地对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行调整、改进和革新的过程。

企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化。企业资源的不断整合与变动，都会给企业带来机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。

组织变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。

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热心网友时间：2022-05-13 07:14

组织变革：就是根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革以适应组织未来发展的要求。
对变革的两种典型认识，风平浪静观，激流险滩观。
组织变革的类型及内容
按照程序与速度不同分为渐进式变革，积进式变革。
按照工作对象的不同分为以组织为重点的变革，以人为重点的变革，以技术为重点的变革。
按照组织变革的侧重不同可分为战略性变革，结构性变革，流程主导性变革，以人为中心的变革。
按照组织所处的经营环境状况不同可分为主动性变革，以人为中心的变革。
组织变革的内容可分为结构变革，技术与任务变革，人员变革。