漯河乐天澳的利饮料有限公司的发展途径
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发布时间：2022-05-07 23:43
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时间：2023-11-20 17:03
发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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时间：2023-12-12 18:00
发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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时间：2023-11-20 17:03
发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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时间：2023-11-20 17:03
发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
深入实施品牌战略，引领市场发展。重组后，公司整合品牌形象，继续加大与全国知名广告公司合作的力度，2007年，公司配合促销措施的实施，投资5000万元分别在*媒体和地方电视台播放广告，让全国的经销商和广大消费者从了解澳的利到认识乐天澳的利，大大提高了产品的知名度。十多年来，企业在品牌建设中一年一个台阶，产品先后获得“河南省名牌产品”、获98年第七届中国专利新技术、新产品博览会金奖；获2000年中国国际新技术名优产品博览会指定推荐金奖。2003年被中国食品工业协会评为“全国百家食品龙头企业”，2004年获国家食品卫生监测*单位。2005年被中国食品工业协会评定为“全国食品工业百强”、“全国饮料行业十强”企业。2006年被国家工商总局评为“重合同、守信誉”单位。
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时间：2023-11-20 17:03
发展途径由速度型向质量型，品牌型转变。企业狠抓产品质量，不断完善质量管理体系，严把生产“三关”：首先是员工质量意识教育。通过多种形式，利用多种载体，广泛开展各种质量意识教育活动，“企业在我心中、质量在我手中、安全在我脑中、卫生在我眼中”的企业文化深入人心，用一流的工作质量，一流的产品质量，一流的服务质量奉献企业，已成为全体员工的共识和自觉行动。其次是健全质量管理体系。坚持把质量当作企业的生命，建立健全了一系列的产品质量检验、监测制度，制定了一整套食品卫生、安全生产标准，形成了具有行业特色、符合企业发展特点的质量管理长效机制。第三是不断完善质量保障体系，2003年，企业通过了ISO9001?2000标准扩项认证，2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证，继而又实行了CMP管理规范等管理理念和管理方法，有力地保证了企业产品的卓越品质。
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