精益生产五现主义里关于现场的描述GEMBA和GENBA有什么区别？五现又叫5G,那么到底是哪5G呢

发布网友发布时间：2022-05-08 08:56

共3个回答

热心网友时间：2024-01-21 16:31

提问者你好！在精益生产中，有五个原则：
1、价值观：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。
2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。
3、流动：精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来，强调的是动。
4、拉动：拉动生产亦即按用户需求拉动生产，而不是把产品强行推给用户。
5、尽善尽美：用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。
另外你说的“五现”，在我的经验中，没有这个词，“三现”倒是从一个台湾老师那里听过，分别是：现场、现物、现做。意思就是：问题是从现场发现的，必须在现场解决，并且要马上做，不可以在办公室思考问题，不要等到完全有把握才去进行改善，相信拙速巧迟--笨的方法会更快找到解决问题的路径。
希望对你有帮助。

热心网友时间：2024-01-21 16:31

Gemba和Genba只是翻译的不同，前者更符合外国人的发音习惯，精益生产中的Gemba walk就是观察丰田生产方式而总结; 后者是更接近日语发音的翻译。
5Gen，日语原意是”现场、现物、现実“＋“原理、原则”，因为日语“现”和“原”的读音都是ゲン（Gen），加在一起就成了“5ゲン主义”。用中文理解就是理论和实践相结合。

热心网友时间：2024-01-21 16:31

Genba, Genchi, Genbutsu, and Genjitsu
现场现地现物现实

眼见为实，
Genba (如：7号车间)

Genchi (车间的焊接区)

逮个正着!

Genbutsu ( 实际的物体 )

Genjitsu (实际的现象，事实情况)