采购如何筛选供应商
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发布时间:2022-05-11 04:20
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时间:2022-07-18 20:50
供应商管理办法
一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。 2.本办法适用于向公*期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和* 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。 2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。 3.价格水平。包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。 4.技术能力。包括:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。 5.后援服务。包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。 6.人力资源。包括:(1)经营团队;(2)员工素质。 7.现有合作状况。包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。 具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。 1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单; 2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组; 3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表; 4.经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。 四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。五.每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。七.对最高信用的供应商,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。八.管理措施 1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。 2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。 3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。 4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。 5.公司采购、研发、生产、技术部门,可对供应商进行业务指导和培训,但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。
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时间:2022-07-18 22:08
要综合考虑:比如价格、质量、供货能力、付款、信誉、路途等,一般会有一整套表格量化
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时间:2022-07-18 23:43
首先要实地考察工厂的大的地理环境,运输是否方便快捷。其次,对订单的责任心。有没有资金实力
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时间:2022-07-19 01:34
地点不能太远、质量要好、价格适中、售后服务跟得上、种类比较多、能按时交货
热心网友
时间:2022-07-19 03:42
短期的:价格、服务、交货期、稳定交货能力;
长期的:供应链协同能力,成本控制能力,生产能力、研发能力,财务状况,管理状况等;
采购如何筛选供应商
1、搜索供应商。要用长尾关键词,长尾关键词定位更加精确,虽然流量热度远远低于主体关键词,但是只要有人搜索,就是专业买家。2、发现供应商有自己的网站。如果发现供应商有自己的网站,就会进入网站进行浏览,浏览需要的产品,如果描述清楚,图片清晰,或会直接找到邮箱发邮件。3、整理供应商资料。在发邮件...
采购如何筛选供应商
1. 开展供应商搜索时,应使用具体的长尾关键词,这类关键词虽然搜索热度不及核心关键词,但能够吸引真正有采购需求的买家。2. 注意那些拥有自己独立网站的供应商。一旦发现供应商具备独立网站,应进入该网站进行详细的产品信息浏览。若网站上的产品描述清晰、图片质量高,可直接通过网站上的联系方式发送邮件...
如何选择供应商
选择供应商有以下几点:1、资格预审,审核该供应商资质是否齐全,是否有效。例如营业执照、生产许可证、纳税人资格证明、某种功能的资质证书等等。2、查查供应商是否存在信用问题,是否存在被政府列入黑名单,是否存在严重的恶劣前科,这些都可以在“信用中国”官网查询。3、当前两步没有问题后,这个供应商就...
采购人员如何找供应商?
根据地区筛选,通过各大搜索引擎搜索,然后根据地理位置、公司规模及其主打产品是否为本公司的需要物料来选择合适的厂家,最后电话联系来沟通。如果有些物料通过电话说不清楚,可以要求供应商提供详细的产品资料或样品。四、上行业网站。每个行业都有大量的行业专业网站,有大量的采购信息提供,可以根据自己所从...
采购如何寻找品牌供应商
1. 直接联系生产厂家,获取本地区的授权代理信息。若厂家未设立总代理,则应收集多家代理商的联系方式,并通过市场调研来确定哪些代理商具有较强实力和服务质量。2. 借助同行推荐,通过朋友、供应商以及市场调查等途径,了解品牌在大庆或本地市场的代理情况,从而选择恰当的合作渠道进行合作。
如何选择合适的供应商?这几个标准要看好!
5、健全的供应管理体系:采购者在评价供应商是否符合要求时,其中一个重要的环节是看供应商是否采用相应的质量体系,进行质量与管理。比如说,企业是否通过IS09000 质量体系认证,内部工作人员是否按照该质量体系不折不扣地完成各项工作,其质量水平是否达到国际公认的 IS09000 所规定的要求等。6、完善的供应...
采购都是如何选择供应商的?
当我们频繁更换供应商时,首先应反思的是评估流程的规范性。是否真正识别出目标供应商?是否运用了宫迅伟老师提倡的供应商18+1寻源和筛选漏斗来优化流程?如果不是,那么我们需要重新审视和修补这一关键环节。其次,我们也需要从自身找答案。供应商的不配合是否源于我们的沟通与合作方式?是否缺乏对供应商的...
...新手采购,怎样才能快速的找到我所需要的供应商,要详细的,谢谢大家...
使用各种渠道进行寻找 明晰了要采购的具体需求后,就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种:网站搜索,如百度、goole、阿里、行业门户、B2B等 行业展会、行业&专业杂志或期刊 供应商自荐 相关人员推荐等 3.供应商的识别和选择 对第二步初步选出的供应商,查看供应商的具体信息,与...
采购寻找供应商主要有哪些途径?
可能只是在完成销售额后拿的返点钱,所以,如果你的店铺已经发展到一定程度,想走正规化路线,这就会是个不错的选择!优点:货源稳定,正规,商品不易断货缺点:更新慢,价格相对较高3.代销式供应商现在网上流行的另一种供应商,针对网店,提供图片及商品介绍,卖后可帮助直接发货,相信不少卖家的店铺都...
作为采购人员,你认为如何选择合格的供应商?
选择方法:供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的...