ATP和APS的关系???
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发布时间：2022-05-10 22:23
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热心网友
时间：2023-11-08 00:45
http://ke.baidu.com/view/37286.htm 这是ATP
热心网友
时间：2023-11-08 00:46
第1章APS的现状与案例
1．1ERP市场新一轮角逐--嵌入高级计划APS
1．2APS现状
1．3能够证明APS的价值的商业运用案例
第2章APS与ERP的关系
2．1APS与ERP的不同
2．2APS与ERP的关系
第3章APS与SCM的关系
3．1传统的供应链管理
3．2互联网时代的供应链
3．3为了达到这些高级的计划能力，APS依赖一组核心的能力
3．4现代供应链必须优化建立互动式的工程设计、生产规划、日程安排和分销、运输计划，而同步和优化必须使用APS为核心的技术
第4章APS理论的形成
4．1计划的历史、现在与将来
4．2什么是独立需求计划一经济订货点--EOQ
4．3什么是线性规划的生产计划--LP
4．4什么是计划评审技术／关键路线法的项目计划--PERT／CPM
4．5什么是相关需求计划--MPS／MRP
4．6什么是有限能力计划--FCS
4．7什么是同步制造计划--TOC
4．8什么是看板计划--JIT
4．9什么是需求流制造计划--DFM
4．10什么是高级计划与排程--APS
4．11基于多层代理技术的高级计划
4．12APS的形成历史
4．13APS存在的优化算法
4．14工业运用计划的一些说明
4．15APS和MES制造执行系统的关系简介
4．16APS和精益(Lean)生产的关系简介
第二篇制造业的APS
第5章APS的基本概念
5．1什么是制造业的APS
5．2基于模拟仿真的模式
5．3基于TOC的模式和扩展
5．4基于数学建模--基因算法
第六章基于仿真模拟的APS系统
6．1APS的资源管理
6．2APS对物料约束的管理
6．3APS的工艺路径管理
6．4APS的算法
6．5APS的约束规则管理
6．6在ERP的世界里实施制造企业的高级计划APS
第7章基于约束理论TOC的APS系统
7．1约束理论TOC(Theory of Constraints)介绍
7．2TOC同步化引擎时间计算
7．3TOC同步化引擎计划
7．4同步化引擎排程
第8章基于数学规划--基因算法的APS系统
8．1运筹规划(Operation Research)介绍
8．2基因算法的概念
第三篇供应链的APS
第9章供应链管理的历史、现状与未来
9．1分散式--职能部门化阶段
9．2集中式--集成供应链阶段
9．3集中与分散结合式--价值链网络阶段
9．4电子供应链的形成
9．5现代供应链管理的标准CPFR
9．6供应链流程参考模型SCOR(Supply-Chain Operations Reference-Model)
9．7现代供应链优化一般模型
9．8实施供应链优化系统的潜在问题
9．9供应链管理的APS软件支持
第10章供应链中APS的基本概念
10．1同步化，并发性
10．2分布性
10．3层次性
10．4整合性
10．5复杂性
10．6供应链APS的要素概念
第11章供应链中APS的资源管理
11．1库存资源
11．2供货资源
11．3运输资源
11．4资金资源
11．5资源研究与分析
第12章供应链中APS的计划算法
12．1数学规划方法
12．2近似方法
12．3启发式仿真方法
12．4基于有限资源的APS计划过程
12．5硬资源约束
12．6软资源约束
第13章供应链APS的需求计划
13．1需求预测的演变
13．2需求管理的范围
13．3需求预测的重要性
13．4需求预测的特征
13．5需求预测的实施
13．6需求预测的算法
13．7如何判断预测
13. 8预测为什么会失败
13．9基于互联网结构的需求计划
13．10协作的需求计划
第14章供应链APS的分销与部署计划
14．1计划与优化
14．2假设分析
14．3动态匹配供应与需求
14．4供应商管理的库存
14．5短期库存和分销优化
14．6均匀部署
14．7需求优先级
14．8部署建议
14．9网络图性透明化控制
14．10预警监控
14．11供应链网络配置计划决策
14．12配置规划的历史
14．13配置规划的单设施配置(Single Facility Location)
14．14网络规划的多设施配置(Multifacility Location)
14．15供应链网络的动态仓库配置
14．16网络规划与结构
第15章供应链APS的运输计划
15．1运输的基本原理
15．2运输方式和选择
15．3运输的合理化
15．4车辆调度计划、行车路线和时刻表的制定
15．5船舶航线和船期计划
15．6集运
第16章供应链APS的ATP
16．1基于互联网协作性的全球化订货承诺
16．2多层供应链的有效性
16．3可供货能力承诺(ATP)包括可发货能力承诺(DTP)
16．4可用生产能力承诺(CTP)
16．5可盈利能力承诺(PTP：Profitable to Promise)
第17章供应链APS的网络分析管理
17．1网络设计
17．2总体规划和分派
17．3流程计划和主生产计划
17．4交易规程
17．5短期调度
17．6战略规划的一般步骤
第四篇总结
第18章APS软件公司介绍
18．1APS具有的模块
18．2ILOG公司高级计划引擎产品介绍
18．3I2公司及其产品介绍
18．4Manugicitics公司与产品介绍
18．5SAP公司的APO产品介绍
18．6Oracle公司的APS产品介绍
18．7System Molding(SM)系统建模公司的APS(Tempo)
18．8Thru-Put Technologies公司的APS
18．9国外主要APS软件供应商清单
第19章APS的未来之路
19．1高级计划算法
19．2基因算法
19．3约束计划(Constraint Programming)
19．4基于多层代理技术的高级计划
19．5高级计划APS的未来和柔性敏捷供应链
附录一关于APS的FAQ
附录二APS企业调查问卷
附录三APS的部分规则清单
附录四诠释制造信息化的一些基本原理
附录五ERP时代的物料计划经理
附录六企业管理的新境界
附录七试探E
