如何做好TPM改善工作

发布网友发布时间：2022-05-11 02:41

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热心网友时间：2024-02-08 05:11

第一步：初期清扫（清扫检查）以设备本体为中心的飞尘、脏污的清除、给油、锁紧、设备不正常部分的发现及复位。第二步：发生源困难部位对策飞尘、脏污的发生源、飞散的防止、清扫给油、锁紧、改善难以检查的部分变成容易检查。以期缩短点检时间。第三步：制作自主保养暂定基准，要做成行动基准，开始能在短时间内完成清扫、给油、锁紧、检查（要明确订出以上各项事情的时间）第四步：总检查以点检手册进行点检技能教育，及实施总点检，找出设备的微缺陷并复原之。第五步：自主检查做成自主检查表并实施。第六步：标准化实施各种现场管理项目的标准化，谋求维持管理的完全制度化。清扫、给油点检基准。现场的物流基准。资料记录的标准化。模具、工具管理基准等。第七步：自主管理的彻底公司方针、目标的展开及改善活动的经常化，并加以分析以改善设备。各步骤彻底诊断。

热心网友时间：2024-02-08 05:11

1、做好目视化，提升人员点检加油等效率
2、做好巡检，发现问题提早解决
3、初期清扫发现问题点进行改善，解决困难点和发生源
注意TPM不是急于求成的一件事，是一种管理的思路，要步步深入，人人自主

以上