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财务管理和会计有什么区别与联系

发布网友 发布时间:2022-02-28 00:04

我来回答

7个回答

热心网友 时间:2022-02-28 01:34

会计是信息的创造者,财务是信息的利用者。

1、财务的工作是综合各方信息,以逻辑形式组织,辅以财务分析工具,制定出对企业有利的策略方案。

2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币,会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额,财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额,正是基于此,财务与会计的沟通才会非常顺畅。

3、财务与会计常常被人相提并论,但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中,财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的(如收付实现制和权责发生制)。

4、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

热心网友 时间:2022-02-28 02:52

一、会计学和财务管理的区别

(一)会计学:是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。说白了,就是做账,把企业的*等票据做成会计凭证,再登记入账,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

(二)财务管理:是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!说白了就是,学习如何使用企业的资金,如何筹集企业的资金(钱不够花的时候),用完以后,反思下这么用是否合理!

二、两者的联系

(一)会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据!

(二)学会计的必须得懂财务管理,学财务管理的必须要懂会计。因为,两者很多时候是互补的!

(三)目的都是提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉,不分彼此。但是两者的职能、内容都是不同的。

恒企会计培训班,全景式人才培养模式:恒企拥有一支富有探索精神的创新团队,在多年的办学历程中,创造性地总结出了一套独家特色的会计人才成*则:真账实操+强化训练+就业指导+手把手指导+终生靠山支持。

热心网友 时间:2022-02-28 04:26

付费内容限时免费查看回答您好一、工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三、作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

四、遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全*和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

五、信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

六、方法体系不同

财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用

提问联系呢

回答请稍等

七、工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

八、体系的完善程度不同

财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。

而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。

九、观念和取向不同

财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。

十、对会计人员素质的要求不同

鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。

财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

提问财务会计与管理会计一样吗

回答您好1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的*和约束。

5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

6、信息特征不同。

a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

管理会计和财务会计联系总结以下四点:

1.管理会计与财务会计同属于现代会计。管理会计与财务会计两者源于同一母体,都属于现代企业会计,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

2.管理会计与财务会计的最终目标相同。两者都以企业

热心网友 时间:2022-02-28 06:34

财务会计、财务管理和管理会计这三个学科紧密相连,用到一些共通的概念和技术手段,但是在工作的目的、内容、服务对象方面又有所区别。

从一个简单明了(但不太严谨)的角度看,财务会计和财务管理的很多工作都是围绕着资产负债表来做的,两者的工作可以看成是一个硬币的两面,财务会计做的是描述工作,客观反映企业资金的来源(负债及所有者权益)与去向(各项资产),财务管理关心的是怎么做,即要从哪里取得资金(负债还是所有者权益?),再要把资金配置到哪里的问题(现金、存货、应收账款还是固定资产?)

与前两者相比,管理会计与资产负债表的联系相对小一些,与管理学框架的联系更紧密,最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用;从与财务会计的联系来看,财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息,管理会计是提供内部决策使用的信息。



财务会计是一个描述性的工作,它展示的是企业资金的来龙去脉,财务报表的核心是资产负债表,反映了企业资金的来源及使用的方向,其他报表是对资产负债表某些项目的补充说明(说到财务会计不得不提到借贷记账法,在此不做展开,可参考我这个答案:借贷记账法的优越性到底在哪里,除了符号以外,与其他记账法有何区别? - Robert Wang 的回答)。

我想在此强调的是财务会计以外部投资者(债权人和股东)作为首要服务对象,这是与管理会计的一个根本差别。尽管企业内部的决策人员也会使用财务会计信息,但是由于财务会计需要遵循一套共通的操作规范(会计准则),财务会计信息与某一特定企业的决策相关性反倒有所下降,会计信息无法兼顾通用性与针对性的要求,所以也就有了管理会计存在的必要。



财务管理研究的如何配置资源和从哪里取得资源的问题。财务管理的很多工作也是围绕着资产负债表开展的,与描述现状不同,它更加关注未来,关心的是应该怎么做;举例来看,企业的资金是应该通过负债还是股权融资方式取得呢?

财务管理里面有WACC的概念,有pecking order theory,有融资的信号理论,也有股利分配的基本原则,这些为企业筹措资金、规划资本结果提供了理论框架;

同时,财务管理既涉及有营运资金管理(如最佳现金持有量、最优订货量等),又涉及有长期资产管理(NPV、IRR等)的理念,阐述了企业的资金如何在现金、存货、应收账款、固定资产、长期股权投资等资产项目上配置的问题。



管理会计与上述两者的联系无法简单通过资产负债表说明,前面已经分析过,与财务会计相对应,管理会计更多的是为内部人提供会计信息;顾名思义,它更多的体现出会计的决策支持属性,与管理学有更紧密的关联。

管理学的理论框架是围绕着计划-组织-领导-控制展开的,其中组织和领导与会计学科的关联较小,而管理会计是在为计划和控*务的。提到企业计划,一项重要工作就是预算,即使高大上如企业战略,也需要细化到阶段性目标;管理会计通过编制预算,不仅能发现企业资源的瓶颈与*性因素,充分挖掘自身潜力,同时也为企业管理中的“控制”提供了有效的、可量化的参照物。

管理会计在企业控制方面的作用包括了两层含义,即计量与考核;举几个比较热门的管理会计课题在企业控制当中的运用:作业成本法等较新出现的成本会计理念就是为了更准确、客观的反映生产成本而发展的计量手段;而平衡计分卡、绩效棱镜等模型则是为从公司战略角度出发,提高考核的相关性而发展出的绩效管理工具。

综上是我对三个学科关系的简单概括,为了以简明扼要的文字说清,难免有表述不严谨,存在瑕疵之处,但我想对于从宏观上建立财务体系的整体框架还是有参考价值的。

热心网友 时间:2022-02-28 08:59

1、财务管理属于会计中的一部分。
2、会计是对经济业务进行计量和报告;财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。

3、财务管理是事前的,比如筹资 投资
的一些筹划管理;会计是事后的核算记账,会计属于基础的,财务管理属于深层次的。
4、财务管理的课程偏财务管理些,学财务管理多一些;会计学学的偏会计些,学会计学的东西多一些。
5、在工作岗位上来说,会计是基础,财务管理是上升到一定职位后才会用到,要做到管理层的话就必须要学好基础会计。

热心网友 时间:2022-02-28 11:40

付费内容限时免费查看回答您好,很高兴为您解答,会计与财务管理的研究的内容不同、研究的对象不同和目的性不同,财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配,而管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价。会计与财务管理的联系是从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的

热心网友 时间:2022-02-28 15:28

会计是信息的创造者,财务是信息的利用者。

1、财务的工作是综合各方信息,以逻辑形式组织,辅以财务分析工具,制定出对企业有利的策略方案。

2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币,会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额,财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额,正是基于此,财务与会计的沟通才会非常顺畅。

3、财务与会计常常被人相提并论,但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中,财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的(如收付实现制和权责发生制)。

4、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

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