考PMP证书，需要学习哪些专业知识？

发布网友 发布时间：2022-02-28 08:04

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热心网友 时间：2022-02-28 09:33

我们知道，PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力，并得到了广泛的认可。
PMBOK把项目管理划分为10大知识领域，即:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。
十大知识领域包括内容：
1、项目整合管理(以前版本称为项目综合管理，或项目集成管理)，包括6个子过程:制订项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。
2、项目范围管理，包括6个子过程:规划范围管理;收集需求;定义范围;创建WBS;确认范围;控制范围。
3、项目进度管理，包括7个子过程:规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度。
4、项目成本管理，包括4个子过程:规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本。
5、项目质量管理，包括3个子过程:规划质量管理;实施质量保证;控制质量。
6、项目人力资源管理，包括4个子过程:规划人力资源管理;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队。
7、项目沟通管理，包括3个子过程:规划沟通管理;管理沟通;控制沟通。
8、项目风险管理，包括6个子过程:规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;控制风险。
9、项目采购管理，包括4个子过程:规划采购管理;实施采购;控制采购;结束采购。
10、干系人管理，包括4个过程:识别干系人;规划干系人管理;管理关系人参与;控制干系人参与。来自：求助得到的回答

热心网友 时间：2022-02-28 10:51

PMP证书的真正用途在于学习时对自己的提升，学习有效的工作方法。在接管项目的时候甲方如果有PMP认证资质要求；或者在晋升、跳槽的时候，公司有PMP认证资质的要求；那就显得非常重要，而且最好是有备无患。因为PMP认证最短也需要三个月的时间准备报名考试，无法在遇到以上状况是立马考取。
作为项目经理如果不想因为没有PMP认证而将机会拱手让人，最好还是早些考取，即学习了实战知识，又能在职场发展上多一层保障。

很多人面临着工作转换的压力和个人能力提升的瓶颈，所以就希望考一个证书，来提升自己的事业机会，但一定要明白，考证不能单纯的为了考而考，一定要清晰地认识自己和证书，要明白证书是专业性的还是通用性的，亦或者是技能型。PMP来说，它的知识体系可以说是项目管理实践经验总结的集大成者，在全球范围内经历过实践论证和总结优化的，在项目管理领域中具有非常高权威性，它的知识内容能够帮助你快速构建起项目管理的框架，有效地提升个人项目管理的素养和专业能力。PMP的知识体系具有相当程度学习型和先进性，尤其是它在通用项目管理基础知识内容上还有各种专业性的项目管理知识体系（如工程、软件等）。简洁的来说，如果是想从项目管理方面有更高的发展，考pmp没错了，现代卓越就是专做这个培训的，学的人很多。

热心网友 时间：2022-02-28 12:26

PMP证书考试的内容是美国项目管理协会的项目管理专业系统理论知识，由美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》是PMP考试的指定教材。
PMP考试需要参加PMP培训，PMP培训机构会针对性地对学员进行系统的项目管理知识培训，学员只需要按照PMP培训机构的安排，按照计划复习即可。