PMP课程内容有哪些

发布网友 发布时间：2022-03-22 14:01

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懂视网 时间：2022-03-22 18:23

pmp培训课程主要有项目管理概述、项目管理整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等。

pmp培训可以分为远程和面授，二者各有优势，面授的优势包括可以和老师同学面对面交流沟通等，而远程的优势包括对时间、地点没有约束，选择哪一个还是要看考生自身时间的安排。

培训PMP可以买《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版》、《PMP考试全程指南》、《PMP备考宝典》、《成功通过PMP》《如何准备PMP考试》等书籍进行阅读。

总结：

pmp培训课程主要有项目管理概述、项目管理整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等。

热心网友 时间：2022-03-22 15:31

PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）
学习PMP，你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，可以根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，最后不要忘记什么。

在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。
艾威培训是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP.1887)，直接与PMI合作，专业的老师，周到的服务，有达95%以上的通过率，是不二之选。

热心网友 时间：2022-03-22 16:49

PMP课程内容为PMI（美国项目管理协会）下的项目管理知识体系。包括项目管理过程、知识领域、项目管理模型、分析工具、图表等。
PMP培训有面授和远程两种学习方式，面授在周末业余时间上课；远程由学员自行学习。
不管哪种学习方式，PMP培训机构都会给学员一个学习计划，要按照学习计划进行备考复习。PMP培训课程有不少于35个小时的正课+模拟考试/复习/串讲/考前冲刺等。

热心网友 时间：2022-03-22 18:23

PMP的培训课程内容都是根据PMP的考试内容来制定的，主要包括五大过程组和十大知识领域（比如：组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等）；为了顺应上班族的作息时间，课程也一般都是安排在周末和晚上。

热心网友 时间：2022-03-22 20:15

PMP®考试内容：PMP®考试官方唯一指定教材是项目管理知识体系指南（PMBOK®），里面讲解了有关项目管理知识。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：一是与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；二是与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能完成整个项目活动。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
从2021年9月份(2021年第二次PMP®考试)开始PMP®改版，PMP®考试将会进行一些调整，考试将采用新的考试大纲。
1、知识领域：从原来的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，变成了“人、过程、商业环境”三大领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能与活动；
过程：增强管理的技术领域；
商业环境：突出项目和组织战略之间的联系。
2、考试内容：敏捷内容比重大幅度提高
内容将贯穿价值交付范围，分布在三个知识领域。
在考试中，大约有一半的内容基于预测型项目管理方法，另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法，混合型指的是预测型与敏捷型的混合。
预测型、敏捷型、混合型同时存在于三大领域之中。
3、新的PMP®考试将继续使用《PMBOK® 指南-第六版》作为参考。
4、新版考试其他调整还包括：
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题)；
考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟)；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

热心网友 时间：2022-03-22 22:23

PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。所以，PMP的课程都是围绕这个进行。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。