思维导图怎么学习？

发布网友 发布时间：2022-04-22 02:54

我来回答

共4个回答

热心网友 时间：2022-07-14 05:41

从零开始学习思维导图，首先第一步就是认识和区分思维结构，因为它决定了我们是否可以正确使用思维导图，并理解如何使用思维工具的方法。

以Mind+思维导图为例，在开始创作思维导图之前，最先会接触到的就是思维结构。不同的思维结构，分别对应着各人思考的不同模式。用恰当的思维结构来表达我们遇到的复杂想法或者解析困难问题，才能最大程度地发挥它的效用。

熟悉Mind+思维导图的人都知道，软件提供了十分丰富的思维结构类型，涵盖思维导图、单向导图、时间线、气泡图等几种基础结构。

这些思维结构看起来复杂严密，但学会之后都是非常简单好用的思维工具，能更好地帮助我们记忆、创造和思考。对于新手而言，学会区分和选择合适的思维结构，是入门思维导图的关键一步。

常用的思维导图结构

*思维导图

这是Mind+思维导图中最经典和常用的思维结构，也是思维导图最原始的形式。侧重从中心主题出发，不断向四周进行思维扩散。大脑中的任何信息，都可以成为一个思考中心就是中心主题，并按照逻辑关系，由此中心向外发散出成千上万的关节点也就是子主题，最终形成放射型的立体结构。

 

*单向导图

也叫括号图，是除思维导图之外，最常用的思维结构，主要用来分析和理解事物，可以清晰地表示出部分和整体之间的关系，是我们接触最多的思维方式。

*气泡图

主要用来描述或总结归纳一个事物的特征，中间的泡泡是主题词汇，周围环绕的泡泡里写出这个事物的属性。

*时间线

也叫时间轴，通过时间顺序、主题趋势、流程前后等来串联系列事物，多用来记录重要事件的发展或展示主题的进度与过程。可以按照个人喜好来选择水平时间线、垂直时间线或S型时间线。

看到这里，有没有对以上几种基础思维结构有一个更清楚的认知呢？赶快使用起来吧，选择合适的思维结构，开启你的思维导图绘制之旅。

热心网友 时间：2022-07-14 05:41

可以先参加一下兴趣班进行学习哦

热心网友 时间：2022-07-14 05:42

思维导图的好处有很多，比如能够提高效率，加强记忆，提高理解力，扩展思维等等。这么多的好处，但具体如何学习才能掌握思维导图呢？今天来分享下正确学习思维导图的三个阶段：
第一阶段，模仿
人的学习都是从模仿开始的。做事做人是从模仿父母的行为动作开始；上学时学习写作，画画也是从模仿开始。
模仿是吸取别人的经验成果，从而不需要从零开始，能够快速的了解某一知识。
思维导图里又有图片，又有文字，还有组织结构，想要一下子完全掌握，有点难。所以，先多看一看别人是怎么画的，照着他们的样子来画。
比如一本书的思维导图笔记，先看看到别人画出来的，照着他的样子来画，先不要管画的对不对，样子上差不多就行。
第二阶段，理论
照着画了一张思维导图，接下来这个到底叫不叫思维导图，就需要来学习一些理论的知识，根据思维导图的一些要求来进行修改。
比如思维导图要求分支上面只能是关键字，不能是整句话，这也是很多人学习思维导图容易犯的错误。根据这一要求，需要把第一个阶段画的思维导图的整句话进行一个拆解，只留下关键字。还有思维导图要求分支要用不同的颜色，颜色能够激发大脑产生联想。那么接下来就需要对分支进行上色，改成一个不同颜色的分支。
思维导图还有别的一些要求，具体可点击阅读原文，看一下思维导图六大原则那一节课。根据思维导图的一些要求，把自己画的思维导图进行了一个修改，这样至少是迈入了思维导图的门槛。
第三阶段，应用
思维导图的关键是能够激发联想，引起发散的。
对照修改后的思维导图来发散一下，根据这本书的知识点你能引发出哪些思考？再来联想一下，这些知识点能跟自己已知的哪些知识进行连接对比？经过发散和联想，能够加深对这本书知识的一个理解，引起批判性的思维，而不是全盘接受这本书。
同时过后拿着这张思维导图，也能迅速地回顾起这本书里的内容，而不需要从头到尾翻书，可以加强记忆。
应用的多了，才能真正掌握思维导图。建议一定要多画多练，不要求快，先手绘再软件，怎么也要画上100张思维导图，才能逐步的在潜移默化中把思维导图学会了。
以上是关于思维导图学习的三个步骤，你现在是在哪个阶段呢？欢迎留言。

作者：蚂蚁
自律达人，坚持4点起床四年多
效率达人，每天完成一篇文章；每周一次微课分享
实践达人，两年完成从普通员工到总监，三年实现面朝大海
理财达人，每月2000，两年理财收益可达到10万
成长导师，全方位指导每个人自我提升

热心网友 时间：2022-07-14 05:43

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。