请分析苏宁是如何通过小团队协同作战取得成功的?

发布网友发布时间：2022-05-23 17:50

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热心网友时间：2023-11-02 16:12

1、快速发展的经验分享：苏宁领头人的*远瞩、辛勤付出，高层团队的通力配合，基层员工任劳任怨，更为重要的是广大消费者的认同和中国巨大零售市场的拉动；2、2020年的目标应该可以实现，虽然可能会有部分差距；管理团队需要进一步努力提升，不能停滞不前，不能躺在过去的功劳簿上睡大觉；强化信息系统的建设，结合零售中的实际使用情况开发系统，并在运用中不断优化；基层团队的稳定性，减少流动，加强人员引进环节的把关；加强企业的文化建设等等。另外，需要注意适应市场大环境的变化，以变应变，以不变应变。

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