物质激励方法和精神激励方法的有缺点是什么
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发布时间：2022-05-21 07:36
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热心网友
时间：2023-10-19 06:25
1、不能激发孩子的自觉性
父母激励孩子的目的，是希望孩子能够自愿、自觉地学习，凭自己最大的努力去获得进步。而物质奖励只是一种外在的、表层的东西，不可能真正激发孩子的自觉性。兴趣才是孩子行为的内在动力，所以，家长只有激发孩子的兴趣，才能真正达到激励的目的。
2、容易令孩子沉迷于物质享受
如果父母习惯用物质来鼓励孩子，会令孩子变越来越贪婪，甚至沉迷于物质享受。随着孩子的长大，他的需求也会不断增加，他所要求的物质奖励，自然也是要不断地提高价值的。当孩子不再满足于一般的物质奖励时，他想要的东西，可能会超过父母的承受能力。
3、物质奖励的时效性短
有的家长喜欢以现金作为奖励，例如，孩子考了100分，就奖励孩子100元，把孩子的学习成绩直接与金钱挂钩。这种做法，可能在短期内会对孩子起到强烈的刺激作用，但是，从长远来说却是非常有害的。
父母要真诚地鼓励孩子
父母平时在鼓励孩子的时候，要注意自己的语言和表情。千万不要摆出一副敷衍的面孔，说起话来也不要一副好为人师的口吻，而是应该在言行中流露出喜悦的情绪，让孩子感觉到父母的真诚。
例如，孩子在马路边看到一个矿泉水瓶，便捡起来扔到远处的垃圾桶。这时父母表扬孩子，不能只是对孩子说一句“你做得对”，而是应该真诚地、充满*地、发自内心地对孩子说：“你这样做，太让我感到高兴了！”还可以给孩子竖起大拇指来表示对孩子的赞许。
这样，孩子会因为受到父母的赞扬而继续这种行为，养成良好的行为习惯的。
热心网友
时间：2023-10-19 06:26
人类生存的基础，衣食住行是人类最基本的物质需要，从这层意义上说，物质利益对人类具有永恒的
意义。国外企业对物质激励是十分重视的，认为这是激发人的动机、调动积极性的重要手段。因此还
建立了一系列的工资制度和工资*，与绩效考核紧密结合。
很多人认为精神激励的作用更长久，而往往有时候它可能只起到短期的作用。比如上司对某位员工进
行公开的表扬甚至发证书，那么这位员工不仅会产生荣耀感，也会由此萌发加薪或升职的愿望，因为
他会把表扬看成一个信号，如果仅仅只有表扬而无任何动作，这种激励的效果恐怕很难实现。也就是
说精神激励的效果同样需要物质激励来巩固。
而物质激励本身存在的一些无法弥补的缺陷，美国管理学家汤姆斯．彼得（Tom peters）曾经指出，重
赏会带来副作用，在重赏之下的激励，很容易让人们产生拜金主义。而精神激励是在较高层次上调动职
工的工作积极性，其激励深度大，维持时间也较长。在物质激励不可能完全到位的情况下，有效的精神
激励，可缓解某些特定时期员工的内心不平衡。因此，创造一个激励员工奋发有为的企业环境，其功效
是一般物质激励难以替代的。
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时间：2023-10-19 06:26
优点:见效快,能触及的到,真实感,随时就能给他提醒.
缺点:时间短,时间长了,东西小了就没有激励的作用拉~想吸毒一样~
精神激励法:
优点:见效快,能长期见效.
缺点:长期进行精神激励能使人受到很大的刺激,产生精神错乱,烦躁,叛逆,心理上产生隔离.
要是长期进行小的激励起不到作用，产生麻木。
做好的方法是物质精神相结合，多谈谈心。
热心网友
时间：2023-10-19 06:27
物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。例如有些企业在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神，平均等于无激励；而且目前中国还有相当一部分企业没有力量在物质激励上大做文章。事实上人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要，美国管理学家皮特（Tom Peters）就曾指出“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此*息，影响工作的正常开展，整个社会的风气就不会正。”因此企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。
热心网友
时间：2023-10-19 06:27
