发布网友 发布时间:2022-05-23 10:31
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热心网友 时间:2023-10-20 13:08
一、在煤矿也要有自己的职业规划。在煤矿要清楚自己应该怎样发展,怎样干才能干出个样子来,也要有自己清晰的目标和榜样,制定好个人发展路线图,一步一步的去实现。二、煤矿的带班长选拔最公平,谁能干,谁就上。想在基层当上带班长,机制最公平,谁能领导了工人,谁有本事完成任务,谁就上。只要有本事,大家就拥护;没本事,你再有关系,也干不长。工人惩罚依靠关系上位的带班长最歹毒的办法,就是不跟你干,工人都跑完了,你当你的光杆了司令吧。三、过了带班长这一关,副队长就会干。副队长主要是替队长跟班到现场,把好现场安全和质量关。他虽然不需要亲自干,但他要懂得这个活咋干,否则你监督不了工人,验收不了质量。好多工作质量都是靠丰富的经验来判断,用眼看,用耳听,靠手摸,副队长验收不了质量,就会造成现场越来越乱。不得不说,责任压力重于泰山。副队长属于日久见真经的活,你能行不能行,时间会检验一切。四、矿上副队长也是千千万万,你要出众,就要有鲜亮的成绩单在矿上,副队长少说也有几十个,你要想率先被发现,做最靓的那个仔,就要有光鲜亮丽的成绩单。每月的综合排名排队中,你必须数在前三。质量和安全是最大的比重,质量和安全出现一起问题,都是一票否定。所以这个成绩单不简单,靠做假是做不出来的。五、副队长要想*,队长提名是关键。矿上提拔副队长,队长的提名最关键,因为最了解副队长还是队长,哪个副队长最踏实能干,哪个副队长有特长,这都是提拔副队长的关键信息。能和队长搭好班子,也是矿上最关注的重要点。