发布网友 发布时间:2022-05-16 23:44
共4个回答
热心网友 时间:2023-09-15 04:50
网友咨询:"最近自己刚被提拔为部门负责人,可平时自己和其他同事都是同级的,大家相处都还算融洽。自从被提拔之后,大家都开始不自觉的避开自己,不知道应该怎么办?"
其实昔日平级同事因为较为优异,被提拔成自己的领导,算是职场中常见的一种事情。
对于一些嫉妒心强的人,肯定会心中不服气的,凭什么他可以当领导,而我却不能,要知道他还比我晚进公司呢!
对于这样的事情,分享三个办法:
的确,昔日都是一起工作的同事,大家没有利益的冲突,相处还算是融洽。
可当其中某个人被提拔为领导后,大家之间的关系就变得对立了,其他人不约而同地开始疏远自己。
而被提拔的人如果是自尊心强的人,就会觉得自己好像做了一件很错的事情。
其实真没必要。
作为新晋领导,首先做的就是稳定军心。
给大家灌输,"我被提拔是公司的决定,其实大家一样优秀。","其实看似我被提拔了,其实就是给大家提供更好的服务来了。","咱们平时一起干活多带劲,以后我会帮助大家争取更多的资源和奖励过来的,我们一起努力。"
肯定有人会觉得虚伪,假惺惺。
不可否认,这的确就是虚伪,就是假惺惺,但即便如此,这步流程一样需要去做,先把自己的姿态放低一些,拉近大家的关系,不然团队真的很难管理。
2、【二次放低姿态】跟团队挨个谈话单独谈话是作为新晋领导最常用的方式。
人的天性是好奇,当你把某位同事拉去单独谈话的时候,其他人心里也都在嘀咕,他们会谈些什么呢?对自己有利,还是对自己不利呢?
这一次的谈话,其实也就是通过第一次的放低姿态,进一步放低姿态,听取他们的一些想法,然后再把自己前面晓之以情,动之以理的态度再来一遍,这个过场也是必须走的。
3、【后兵】是时候动手了。如果大家都还算理性,两次放低姿态后,基本上可以稳定下来干活了。
但是,也不排除刺头会站出来,与新晋领导对立。
这个时候作为管理者就不要妇人之仁了,该干掉的就干掉吧。
不是所有人都能够承担得起被裁的损失,毕竟很多人都需要养家糊口的。
所谓杀一儆百,裁掉刺头就可以达到这个效果,毕竟作为他们的领导,生杀大权和资源管控全部在自己手里,都是他们顾及的地方。
总之,作为管理者,场面话也得说说,但说过一次两次之后,该动手的时候还是得动手,不能忍让,否则无法立威。
热心网友 时间:2023-09-15 04:50
正所谓三十年河东,三十年河西,可能你现在一直比别人风光,搞不好十年之后你比别人落魄也未必热心网友 时间:2023-09-15 04:51
因为都是曾经一起同甘共苦的人,你能走到今天这一步,一定有他们的努力,如果没有他们,说不定你也上位不了,未来的路还长,也许他们也有上位的一天,谁也不要看不起谁热心网友 时间:2023-09-15 04:51
因为你也不晓得以后他以后的地位会不会在你之上,所以还是不要看不起别人。