发布网友 发布时间:2022-05-19 04:44
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热心网友 时间:2024-03-04 12:53
中国企业利润低的主要原因是生产效率低下:
物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等。例如,煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等。
传统劳动力密集型产业过多,人工代替机器的现象。
经济领域重复建设过多,结构调整尚未到位。
人力资源的开发利用尚处于初级阶段。“人尽其才、物尽其用”仍然是一句漂亮的口号。
提高效率的办法:
根据企业实际,设置精干高效的生产组织机构,以市场为导向,紧紧围绕产品快速交会市场,而提高生产组织能力和效率是设置生产组织机构的前提。要大胆尝试使计划管理、现场技术服务和生产组织过程及设备操作人员的有机统一性。
在具体生产管理活动中要注意有灵活的方法与手段。即有完善的生产管理制度,以保证生产有章可循;形成工作计划、执行、检查、反馈闭环机制;对人对事奖罚分明;努力做到工具与技术优化。
向科学的现场管理要效率。作为效率提升的起点,进行现场管理愈来愈成为现代科学管理生产活动的重要切入点。
热心网友 时间:2024-03-04 12:54
其实不低了,如果非要说低的话,原因只能是,附加值低。也就是科技含量不高,或品牌效应不好。