非价格竞争的策略主要有哪几种举例说明
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发布时间：2022-05-19 10:07
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时间：2023-08-28 08:46
一个企业生产的产品在市场上是否有竞争力，主要靠的是产品过硬的质量。有关调查结果表明 ，产品质量的信誉度与产品市场占有率大致成正比。没有质量信誉的产品是缺乏市场竞争力的产品。质量策略，成为企业经营者首先要谋划和制订实施的策略。
2、产品创新手段
消费者对产品的要求越来越高，标准化产品、统一的营销方式和水准已经远远不能满足他们的需要.单一的产品品种无法满足消费者，价格因素在竞争的影响降低，消费者开始关注产品的差异化还有其更新换代的速度.
3、产品品牌个性化
每一种产品的不同的质量、价格、外观、品位、内涵都会给客户带来不同的感受和理念，也会给客户带来不同程度的心理上的满足，这些都是影响客户购买产品的重要因素。消费者越来越强调的是产品的文化内涵、个性、等感性方面的影响因素，这种情感因素的增加也加宽了消费者对产品及品牌的的理解和依赖。
4．服务创新策略
随着市场经济的发展及消费者主权意识的提高，服务这一“第三利润源泉”引起了人们的普遍重视
5、战略联盟
战略联盟是一种适应市场环境变化的新型竞争观念，它以一种合作的态度来对待竞争者，形成商业联盟，通过建立双方的信任关系，在合作中竞争，实现优势互补，借助对方来加强各自的竞争力，在合作的基础上展开竞争，从而不断提高竞争的水平，促进社会经济和技术的不断发展进步。
6、广告策略
广告宣传的基本功能在于向消费者传递商品的信息，沟通生产者与消费者之间的联系，以此促进商品销售。而广告之所以能在市场促销过程中去举足轻重的作用是由于广告的功能所决定的。当前，促销宣传不再是仅以某种优惠或变相优惠来吸引消费者购买，而是以妥善处理公共关系，树立产品和企业的良好形象，增强消费者和社会的信任为其主流的一种商业方式。
7、渠道创新策略
市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入和细致化，提高资源的可控程度。而渠道作为企业最重要的资源之一，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现，对
销售渠道的重新整合成为企业关注的问题。营销渠道管理不仅仅是指销售或供给，更重要的，它是一种思维方式，一种与顾客建立新型联系以捕捉商业机会的方式
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时间：2023-08-28 08:46
（1）品牌竞争者类似的价格向同一客户提供的产品和服务。
（2）产品形式竞争者提供相同的产品和服务的企业。
（3）一般竞争对手提供的产品和服务，以满足不同类型客户需求的同种企业。
（4）希望竞争对手提供不同的产品，以满足不同客户的愿望与企业竞争
企业的同一客户的购买力。
这表明，一个非常广泛的竞争对手，而不仅仅是了解提供在同一市场的竞争对手提供类似的产品和服务，在类似的价格。只有分析的四个层次之间的竞争，才能真正掌握如何与竞争对手竞争的企业客户。
同行业中的企业的竞争对手主要来自三个方面：现有的供应商，潜在竞争者和替代品的制造商。
企业只有了解行业的竞争管理机构，以确定企业所面临的实际或潜在的竞争对手。
2。识别竞争者对手的战略的
竞争对手的战略反映了竞争对手的市场行为。在大多数行业，竞争对手
采用不同的策略，竞争对手被分成不同的组策略的。
属于相同的策略，采取相同或类似的*稍微组的竞争对手。如果公司决定进入一个特定的组，该组的成员，成为主要竞争对手。
竞争对手采取的策略，竞争更加激烈。组间比较，有竞争，因为不同的策略可能是在同一个市场的营销目标，或属于一个集团企业可能会改变策略，为另一组。
3。法官通常
竞争对手，竞争对手的目标有多个目标，如追求利润，投资回报率，市场占有率，技术领先，服务领先，低成本的的龙头带动信誉的这些目标是不同企业在不同时期有不同的重点，不同的目标组合。对于企业来说，重点是非常关键的，了解竞争对手，了解竞争对手的重视，可以预测竞争对手的反应，反过来，可以采取相应的对策，防守还是进攻。
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时间：2023-08-28 08:47
品牌策略
质量策略
销售服务策略
广告宣传策略
包装竞争策略……我从经济论坛剪贴的、很完美！来自：求助得到的回答
