集中采购和分散采购各有什么特点,哪种采购方式更好?

发布网友 发布时间：2022-05-20 16:17

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热心网友 时间：2023-10-31 21:12

1、从采购项目特征看。
列入集中采购的项目往往是一些大宗的、通用性的项目，一般采购单位都会涉及并需要采购，
或者是一些社会关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程和重要服务类项目。而列入分散采购的项目往往是一些在限额标准以上的、专业化程度较高或单位有特定需求的项目，一般不具有通用性的特征。
2、从采购执行主体看。
集中采购，采购单位必须委托集中采购机构代理采购，采购单位不得擅自自行组织采购，其中部门集中采购可以由主管部门统一组织集中采购。而分散采购，采购单位可以依法自行组织实施采购，也可以委托集中采购机构或其他具有*采购代理资格的社会中介机构代理采购。委托集中采购机构采购的，采购单位不需支付任何采购代理费用，而如委托社会中介代理机构采购的，则需要按规定支付一定的采购代理费用
3、从采购的目和作用看。
集中采购具有采购成本低、操作相对规范和社会影响大的特点，目的可以发挥*采购的规模优势和*作用，体现*采购的效益性和公共性原则，也有利于*的集中监管和对分散采购的良好示范作用。分散采购目的可以借助单位的技术优势和社会中介代理机构的专业优势，可充分调动单位*采购的积极性和主动性，提高采购效率，同时也有利于实现*采购不断“扩面增量、稳步渐进”的工作目标。
无论集中采购还是分散采购，作为*采购的两种执行模式，两者互有优势，可相互补充。但同作为一种*采购行为，采购人或其委托的采购代理机构都必须遵循*采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则，按照《*采购法》和其他有关法律法规规定的采购方式和采购程序组织实施采购活动，并自觉接受同级财政部门和有关监督部门的监督、管理。
集中采购和分散采购适用的条件有所不同：
集中采购的适用条件：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；*公司的采购；连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。
分散采购的适用条件：小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
望采纳👍

热心网友 时间：2023-10-31 21:12

肯定集中采购好了，点下采纳谢谢

热心网友 时间：2023-10-31 21:12

集中采购的优点：集中的数量优势，避免复制，集中采购形成规模运输从而降低运输成本，减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突，形成供应基地和降低采购成本。缺点：容易受外来因素的干扰，如*有关部门人员、公司上级领导推荐；工作效率低，会产生或增加内部矛盾；
分散采购优点：适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；缺点：部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。
集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点也正是集中采购的不足。在实际采购中要趋利避害、扬长避短，根据企业自身的条件、资源状况、市场需要，灵活地作出制度安排。
在决定采用集中采购还是分散采购的时候，可以从采购需求的通用性，地理位置，供应市场结构，潜在的节约，所需的专门技术，价格波动和客户需求等方面来考虑。除此之外，在选择集中采购时，还应该以有利于资源的合理配置、减少交易环节、加速周转、简化手续、满足要求、节约物品、提高综合利用率、保证和促进生产的发展、调动各方的积极性、促进企业整体目标的实现等为原则。