发布网友 发布时间:2022-04-19 22:22
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热心网友 时间:2023-07-05 14:40
提升业绩的关键因素:
人、货、场。
一是进行市场调查分析,争取更精准的定位。严把进货关,提升产品质量。
二是员工培训,提升服务质量和售后服务和质量和速度。
三是宣传,活动要跟上,抓好一些节假日的促销活动,整出一些有特色的方案,不断修改。
四是与店内员工关系和融洽,每个员工都希望有一个活力动感,宽容的上级。这样,团队才更有潜力。增加内员工的竞争机制,让每个人产生动力。
拓展资料
老板坐店是提高店铺生意的一个立竿见影的措施,根据相关经验,老板亲自坐店的店铺经营业绩一般要高于老板不坐店的店铺。店长现场管理不仅可以掌握最直接的市场的资讯,同时也会提高员工工作积极性,员工会更加努力。更重要的是老板可以现场决策,处理一些琐事,这些都是可以影响店铺经营业绩和信誉的。