SBO 和R/3R的区别有多大?

发布网友发布时间：2022-04-27 01:12

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热心网友时间：2022-06-22 01:16

可能你B1的同事也不太了解整体市场吧。这个一直在亏钱是指SAP公司呢还是指代理商？SAP公司亏钱可能不太大，毕竟管理软件市场的规则你是清楚的，代理商亏钱可能性比较大，从2003年开始代理B1的很多公司都退出了，其间有SAP渠道代理问题，也有公司自身运作的问题，后者的因素大一点。SAP在中小企业市场的投入这个战略目标是肯定的，所以不存在硬撑一说，如果中小企业市场被蚕食的话，哪么SAP这座大厦倒下来只是时间的问题了，还不至于傻到这等地步。B1的实施费用其实都一直不太平衡，各地差异比较大，SAP公司不管这一块，所以有些代理实施费用是不低的，比如说曾经我做的客户有拿数千元一天的，也有的客户是几百块一天的，有代理商商业谈判的因素，也有客户方的因素。不能同一概论。B1的产品其实不贵，跟ORACLE哪些大产品来说是小儿科了。B1要实施成功其实最关键的还是在于顾问这一块，顾问对B1本身要了解，还要对企业了解，实施的成功性就比较高，所以对于降低实施费用的企业来说，实际上上SBO系统风险就很大了。我个人认为，顾问也好代理商也好，在B1产品销售不怎么赚钱的情况下，提高SBO的实施质量才是最关键的，当然提高实施费用也是很有必要的。也是代理商们做SBO最好的出路。至于和oracle、MS的AX相比较，产品整体相似，但是差异还是很明显的。AX对顾问的实施要求能力更高。整体实施费用SBO当然也不会有什么优势。我这里不想说它们的差异。我的理念是萝卜和青菜各有所好，SBO也好、AX也好，能达到上系统的目标和目的最好。

热心网友时间：2022-06-22 01:17

我对这条倒是有点感兴趣，其他的倒是没有什么。SAP公司是不是没有适合中小企业的产品，以前有听说一则。SAP公司感觉R3太大了，不适合中小企业，于是找了几个剪裁师傅狂剪了一通，造就了ALL IN ONE，后来发现AIO中国的中小企业还是买不起，再剪下去就不适合用了。于是就找以色列买了一个，改头换面了一番，出来抢市场。据我所说的link讲这个还真是有点道理，很多SBO的客户买SBO最主要的还是买SAP的面子，只是很可惜SAP公司最近的闹剧闹得不小，估计这面子破了，再弄回原来的面目就比较难了。个人看法也是这样：好好学习企业管理和做人的道理，实才实学才是真理。管他什么产品，企业能借助系统工具把企业搞好就是真的好。何必去管是不是什么SAP呢！

热心网友时间：2022-06-22 01:17

我的意思是sap真的在用soa干实事，不是炒作