发布网友 发布时间:2023-10-02 02:38
共3个回答
热心网友 时间:2024-12-04 13:56
我认为,首先要把自己的业务方面真正抓起来落到实处,做到全方位无死角掌控,而且要条理清晰数据明了。
再者,从发展的观点来看,对自己相关的业务部门也要做到心中有数,对将来的趋势及目前动问都要有明确的概念和定位。
而最重要的是要紧扣上级文件精神,再结合自己的深入思考及经验,才能更具特色。
领导问你问题,若是你业务范围之内的,你没答出来,的确是你工作不到位不认真,以后要专心致志!若是领导问你的问题超出了自己业务范围,则说明你更要勤奋努力,扩展视野及工作能力。
机会从来都是给那些有准备的人的。
热心网友 时间:2024-12-04 13:57
你的心情我能理解,尤其是上司的问题,但是,我觉得你没必要耿耿于怀,整体忧心忡忡有用吗?你应该从中明白了自己的欠缺或业务的不足,暗自努力补上来,这才是最重要的,人就是在一次次挫折中成长的,没有风雨怎么见彩虹?何况这都不算不上风雨,打起精神,做你该做的吧。
热心网友 时间:2024-12-04 13:57
我认为,首先要把自己的业务方面真正抓起来落到实处,做到全方位无死角掌控,而且要条理清晰数据明了。再者,从发展的观点来看,对自己相关的业务部门也要做到心中有数,对将来的趋势及目前动问都要有明确的概念和定位。而最重要的是要紧扣上级文件精神,再结合自己的深入思考及经验,才能更具特色。领导问你问题,若是你业务范围之的,你没答出来,的确是你工作不到位不认真,以后要专心致志!若是领导问你的问题超出了自己业务范围,则说明你更要勤奋努力,扩展视野及工作能力。机会从来都是给那些有准备的人的。