发布网友 发布时间:2023-10-01 23:06
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热心网友 时间:2024-11-15 18:07
我们都知道一个成功人士的背后都经历很多事情,他们有可能是对创业者有好处的,有可能是对创业者没什么好处的,但是我认为不管是好处还是坏处,从心底里出发,对一个刚开始创业的人来说都是有益的,因为这些利弊对于他们以后的成功积攒了很多经验。对于一个老教师而言,在他身上没什么发光的点,但是在他身上最可贵的就是他教书的几十年经验。所以创业者也是如此。作为一个初始创业者基本的条件必须得有,比如,硬朗的心理素质,身体素质,知识条件等。
时代在进步,社会在发展。创业者必须与时俱进才能跟上社会的脚步,才能取得成功。这就需要根据他们多年来的经验来推断出他们需要创造什么项目?并且知道该如何创造?创造出来是否符合人们的需求。
总的来说,金钱诚可贵,但经验价更高。金钱能带给你一时的财富,但是我更认为经验是你无形的财富,并且是你一生中最重要的财富。所以,拥有以下四种经验,你离你的成功创业就不会远了。
1 待人的基本技巧
卡耐基说过,让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法,就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么,而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么,就比如你一起创业的小伙伴。在团队中,往往会遇到挫折,但有些人却一味地去指责评判他们,从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事,应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴,激发他们潜在的能力,把损失降到最低。
2 让别人觉得自己很重要
这个法则在人类行为中是一项很重要的,如果我们始终都遵守这个法则的话,我们将永远都不会陷入困境和麻烦中,还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后,会对你恭恭敬敬的,甚至会从你的角度出发去想问题,会对你友好。因为对自己觉得重要的人好,其实是一个双赢的问题,你对他们好,会让商家很高兴,高兴之后就会投你的项目,无形之中你就把其他创业者给比了下去。同样的道理,他们对你好,会让你更加有信心的钱做这个项目,从而事半功倍。
3 根据实际情况出发
在创业前,我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。根据这些准备来找好目标,该向哪种企业寻求资金,觉得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后,不能好高骛远,眼高手低。要根据自己的实际情况出发,脚踏实地的做好每一件事,虽然不能一步走向大企业,但其实大企业都是一步一步走过来的,所以创业应该走好每一步,最终走向大企业。
4 不忘初心方得始终
走得越远,请记住当时为什么出发。在创业过程走向成功之时应该问问自己当初的目的是什么。当你成功的时候,不能忘记曾经帮助过你的人,要是当初没有他们,你也不可能有现在的今天。而且要对他们好,就如有位名人说,上坡的时候对遇见的人好些,万一你哪天走下坡路了呢。
当然,成功创业者的经验永不止这些,就比如要有好的创业伙伴,得到你身边的人支持啊,等等。不管怎么样,更多的是需要我们去体验,并积累好经验。说不定哪天站在舞台上分享创业经验的就是你。
热心网友 时间:2024-11-15 18:08
关注你的客户 在开始任何商业性事业之前,都必须先把目标盯住市场,一旦开始,就必须积极地去寻找客户,想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场,这需要大量的工作和经费;如果你提供的是替代产品的话,要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。
不要过分注重技术 很多创业企业在创业之初都是先有技术、再找市场.创业企业在技术人员占主导地位的情况下,往往会陶醉于自己技术的先进性,而对用户需要和消费习惯不注意研究。同样由于创业企业家过于重视技术和产品,他们对市场营销和管理团队的组建往往重视不够,在向投资商介绍时会过于强调产品和技术。
而投资者更关心的是创业人能不能建立一个盈利的企业。有很多技术或产品很好,企业却失败的例子;而技术水平一般,企业大获成功的例子却不乏其人。刚起步的创业者应把50%的精力放在营销上,30%的精力放在团队组织建设上,而只把20%的精力放在技术和其他方面。
熟悉企业所在的行业 创业需要做你所熟悉的行业,避免盲目进入你所不熟悉的行业。。融资之前必须认真地做市场调查,不要自欺欺人地告诉人家你没有竞争对手,因为没有一个投资人会相信这一点的。如果真的没有竞争对手,那只能说明你所选择的市场太小太专,不值得投资。另一方面,有竞争对手也是一件好事;这说明不止你一个人看好这个市场,而且你可以把竞争对手作为参照物说明你的竞争力。
加强管理团队建设 在企业发展的过程中,需要预见到企业的发展趋势,及时地物色得力的管理人员并适时地放权给他们,避免过多地卷入日常的琐碎事务中去。
善于利用外部资源 平时要积极地建立商业关系网络,这个关系网络包括用户、供应商、行业协会、*有关部门、以及专业咨询顾问,关系网对于企业的成功往往起着关键的作用。
不要忽视财务管理 记住"现金为王”,关心企业的现金流,慎重使用现金资源;随时关注成本,保证你的产品的市场价格高于成本费用;不要过于乐观地预计销售额,否则很可能是销售额没有上去,费用却上去了。
热心网友 时间:2024-11-15 18:08
创业的25条原则热心网友 时间:2024-11-15 18:09
想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:热心网友 时间:2024-11-15 18:09
创业是一个煎熬的过程,特别在如今空白市场越来越少,硬件成本越来越高的年代,首先创业之前最大的准备是耐心仔细客观的选择一个方向。因为方向错了,后面的所有准备都是无用的。不要听信大多数所谓的【项目】,好的方向未必是要付费的。特别在前期资金不充足的情况下,更加要仔细的选择一个适合自己的方向。所有的创业就是基于买卖。你能提供的,和别人需要的,同时还要考虑,你能提供的,是不是大多数人也能做。门槛低,无技术含量的创业,也意味着和你同时在做同一件事的人,也是大把在;还有一个行业,一个产品,必须瞄准前期进入,前期进入也证明空白市场多,如果等到市场成熟了,空白市场少了,红利期过了,也很难发展。正如15年前做淘宝,和现在做淘宝,是一种不同的概念。