网站设计师绩效考核都包括哪些东西?
发布网友
发布时间:2022-04-26 23:05
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热心网友
时间:2022-06-19 17:23
网页的视觉和板式优化设计,页面内容的设计,开发。以定稿为基准,若未出现设计方面问题的则视为满分,若出现错误,经校对是自身原因,每次扣2分,以界面设计完毕为节点,提前完成,每次加5分
新软件界面,新媒体操作界面的设计美化工作,每次应有靓点或创意,加5分,延时或未即时处理,每件事扣5分。
热心网友
时间:2022-06-19 17:24
一、人员分类及系数设定:
1.所有设计师根据资历、实际能力划分为三类,即:
*:主任设计师、项目责任人;(不设基本工资)
B级:设计师(不设基本工资)
C级:助理设计师(设基本工资)
2.系数设定:
*:1 B级:0.8 C级:0.5
二、装饰及类别系数设定:
1.无现场装饰系数为1,有现场装饰的分配系数为1.5;
2.类别项目系数:专卖、中岛、商场边厅项目为1;
连锁、模仿店项目为0.8;
3.品牌店类别系数另行考虑;(补贴费方案)
4.展柜分配系数:(合同价)
A:2.5万元以下,5% B:2.5—7.5万元,4%
C:7.5—10.5万元,3.5% D:10.5—25万元,3%
E:25万元以上2%
三、项目分配方案:
1.工程项目:
可分配设计费为:总设计费—院留30%—业务开支—设备设计费—效果图设计费外的45%部分;
其中:项目负责人:20%;
方案设计:20%—30%(设计师实际分配按等级系数确定)
施工图设计:50%—60%(设计师实际分配按等级系数确定)
2.珠宝项目:
可分配设计费为:展柜(合同)成交价×分配系数×装饰系数—设备设计费—效果图设计费外的部分;
其中:项目责任人为:20%;
方案设计:25%;(设计师实际分配按等级系数确定)
施工图设计:20%;(设计师实际分配按等级系数确定)
测量:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)
施工现场服务:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)
制作图:20%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)
安装现场服务:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)
四、相关考核
1.因设计原因造成直接经济损失的,各岗位人员均应承担相应责任,责任承担比例为:分配所得÷展柜合同价×实际损失值;
2.直接经济损失是指:
①.因设计原因造成的返工、人工、材料费;
②.因设计原因造成的报废;
③.因设计原因造成的延误交货产生的违约金;
④.因设计原因造成客户拒收或拒付货物及贷款;
3.当损失额度超过合同价款50%时,公司不予支付提成款。
五、相关说明:
1.人员分类中C类人员是指已具一定独立设计能力,具可培养价值的人员;
2.方案人员在做方案时,务必明确反映设计意图,必须具备平面、顶面及主要立面,施工图设计应确保现场能顺利施工;
3.方案提成比例可以根据实际难度调整,无方案的直接由施工图分配,难易程度由项目负责人核定。
4.工程项目分配所得税由员工个人承担。
5.工程项目按实际到款比例提成。
设计师的绩效考核应该怎么做
A级:主任设计师、项目责任人;(不设基本工资)B级:设计师(不设基本工资)C级:助理设计师(设基本工资)2.系数设定:A级:1B级:0.8C级:0.5 二、装饰及类别系数设定:1.无现场装饰系数为1,有现场装饰的分配系数为1.5;2.类别项目系数:专卖、中岛、商场边厅项目为1;连锁、模仿店项目...
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