爱登堡电梯有限公司的发展战略
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发布时间：2023-10-21 11:53
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时间：2024-07-01 06:24
公司10年发展目标及总体战略
1.发展目标（10年）
1.1 创建国家级企业技术中心；
1.2 公司上市，先进员工实行股权激励； 1.3 公司研发科技大厦竣工（行业最大的研发科技大厦启用）；
1.4 西南、东北、华南及华东工厂竣工，成为中国一流的大企业；
1.5 在华东地区形成中国最大的电梯超级市场；
1.6 机械式立体停车设备年销售额超20亿，进入（停车设备）行业第一名；
1.7 电梯年销售额突破80亿，成为电梯行业第一名；
1.8 培养10位公司总部高级领导人（总裁、副总裁）；
1.9 培养5位工厂总经理，20位工厂副总经理和总工程师；
1.10 培养100位高级工程师；
1.11 建立500个销售/服务网点；
1.12 培养300位分公司总经理；
1.13 培养30位海外公司总经理；
1.14 培养60位兼职高级讲师；
1.15 创建爱登堡大学；
1.16 创办或捐助100所希望小学；
1.17 建设爱登堡高级水景别墅城（爱登堡员工生活娱乐中心）；
1.18 建设一家爱登堡综合性医院（兼康复中心和养老院）；
1.19 成为行业内员工综合收入最高的企业；
2.总体战略
2.1 以创新夺市场，以服务创品牌；
2.2 以成本领先和服务优胜创造利润；
2.3 在全国大部分地级城市建立亲和强大的销售服务网络，快速提升销售量；
2.4 通过上海三期工程、东北、西南、华东和华南地区建厂，配以先进设备及精细化管理，打造一流大企业形象；
2.5 通过上市，进一步提升公司品牌和形象；
2.6 成立国际（主要市场各国家）合资或独资公司，打进国际市场，树立国际品牌形象；
2.7 高配置、高性能、活价格、细策划，不放弃任何一个项目；
2.8 多元化发展。
