库存管理中,货主只能是业务组织吗?

发布网友发布时间：2022-04-27 00:52

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热心网友时间：2022-06-21 23:46

不是。

供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化，其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果，决定经济批量时考虑供应链企业各方面的影响。

在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。通过对客户、生产、运输等资源的平衡利用，企业对供应链中不确定性产生的缺货、延迟等风险进行有效的识别、缓解与控制。

扩展资料：

注意事项：

通过对库存精准的掌握，对订单实行控制，从而合理利用仓库、资金、人力成本。提高人、财、物的利用率。

库存上不断增加的财务资金，使我们不能购进畅销商品和新品，处于不利的竞争地位，导致营业额和毛利的下降，增加费用的百分比率。造成员工劳动力浪费，投入更多的人力进行货物管理和般运，加大工作强度，掩盖了供货缺货。

参考资料来源：百度百科-库存管理

参考资料来源：百度百科-业务组织

热心网友时间：2022-06-21 23:46

不是。

扩展资料：

库存管理应该特别考虑下述两个问题：

第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。

第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。

上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。

一般来说，库存功能有：

(1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。

(2)保证适当的库存量，节约库存费用。

(3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。

(4)保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。

(5)展示功能。

(6)储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。

热心网友时间：2022-06-21 23:46

货主为货物的法律意义上拥有者，库存组织一般为货物的管理者，对货物进行管理、保管。
一般来说，在货物的具体业务中，这2者可能是同一个对象，也可能是不同的对象。
比如工厂付钱买入材料，入库后自己放到自己的仓库，则这种情况下货主，库存组织都是同一个对象，工厂。
如果是工厂委托集团采购，并由集团统一保管入库，则这种情况下，集团入库，库存组织和保管者是集团，货主还是属于工厂。
如果是组织外的一些业务，保管者或者货主还可能是外部的对象，如客户或者供应商。如VMI采购中，供应商送货后，又使用者代为管理，库存组织是使用者，但是货物所有权还是属于供应商。
对于多组织的影响，都是随着具体的业务来体现的。

热心网友时间：2022-06-21 23:47

这应该只是某款管理软件的定义，有些软件设置少，只能是把现实中的货主定义为某模块某实体

热心网友时间：2022-06-21 23:48

答:库存管理中，货主事实应该只能是业务组织的。