为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划应怎么做?
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发布时间:2022-04-27 00:37
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热心网友
时间:2022-06-21 20:06
十四五(2021-2025)——中国企业生死分水岭——回归本真,立足自我,优势竞争,长期盈利
十四五,2021-2025年,中国的国际环境已然发生巨变,“湍流”汹涌,形势凶险且难觅尽头,促人深思;国内环境更是一言难尽,国家施政进退左右章法难循,宏观举措理念行为不尽一致,令人踌蹴。
至于市场,全是“红海”,“蓝海”何在?即便有“蓝海”,那门槛你够得着吗?
产业升级、高质量发展、新旧动能转换,热词能否兴企?“新”与“高”是人类永恒的追求,值此“十三五”收官之年,中国企业需要灵魂拷问:
“新”:何为“新”?与你的企业关联点在哪里?如何“新”?
“高”:你怎么样才能“高”得上去?
这是一个最坏的年代,也是一个最好的年代,中国企业分化已成定势,时代正催生着真正的中国企业英雄。于此,中国企业必须做到如下16字方针,即:回归本真,立足自我,优势竞争,长期盈利。
回归本真。改开四十年来,中国企业几番沉浮,酸甜苦辣百味尝遍;上下求索,成功失败风雨前行。在与中国企业的共同成长中,明德战略深刻体认到:企业是经济组织,这是企业的本真。倘若认知错误,则谬之千里,恐累死三军而无功。
立足自我,包括:
淡化概念。热捧概念带不来长期经营绩效。*是用概念来划分时代,而企业的驱动自有体系,发展自有逻辑,成长自有阶段,十四五战略规划不应是*工作报告企业版。
谨慎跟风。潮流宜顺跟风要慎,顺应潮流不等同于跟风,跟风必然造成过剩,被放风者薅羊毛、割韭菜事小,耽误了发展事大。
优势竞争,长期盈利。依托中国,布局全球,立足核心能力,全力获取显著竞争优势,创造得到广泛认可、深入人心的价值,通过成为“难以替代者”品牌致胜,涌现一批市场竞争力突出的全球性与区域性中国品牌,以持续正现金流实现长期盈利,这才是企业的王道。
如此大势,洞察先机者生,迟钝麻木者死。十四五(2021-2025),中国企业的生死分水岭。
做十四五战略规划,找明德。与中国企业同行20年,国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略完成的。美誉深具,企业信服。
热心网友
时间:2022-06-21 20:07
曾问过中大咨询的专家,专家认为,为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划需要做好以下事情:
第一,准确把握市场区域,以更广阔的视野在全球范围内寻找市场机遇和进行资源优化配置。
第二,适应数字经济的发展趋势,加快企业数字化转型,占据市场竞争先机;
第三,通过技术创新、产品创新、商业模式创新等,加快企业发展的新旧动能转换,提升发展质量。
热心网友
时间:2022-06-21 20:07
2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期,也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。目前,各行各业“十四五”规划编制工作已全面启动,这是我国进入新时代、确立“*四类”规划体系后编制的第一个五年规划,也是我国全面开启社会主义现代化建设新征程编制的第一个五年规划。十四五规划的开展具有重要的意义,是地方的重要发展规划,也是地方加快经济社会建设的关键要素。
为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划应怎么做?
谨慎跟风。潮流宜顺跟风要慎,顺应潮流不等同于跟风,跟风必然造成过剩,被放风者薅羊毛、割韭菜事小,耽误了发展事大。优势竞争,长期盈利。依托中国,布局全球,立足核心能力,全力获取显著竞争优势,创造得到广泛认可、深入人心的价值,通过成为“难以替代者”品牌致胜,涌现一批市场竞争力突出的全球性与区...
产业园区规划重要性?
产业园区规划的重要性体现在以下几个方面:1. 产业园区规划是园区建设的龙头,它决定了园区的发展高度、方向和品位,直接影响着园区的定位和产业布局。2. 产业园区是执行城市产业职能的重要空间形态,在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥着积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。3. 产业园区的产业升级和运营管理也是规划中需要考虑的问题,以确保园区的可持续发展。4. 在未来产业园区规划和发展中,需要注意主导产业的转型,尤其是从传统产业向高新技术产业的转型。5. 产业园区作为产业集聚的载…产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区规划是园区建设的龙头,规划决定园区建设的规模、方向和品位,所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规...
如何实现推动”十四五”时期打造世界一流企业的目标?
一是要更加注重创新驱动。以创新发展引领世界一流,深化科技创新、制度创新、业态和模式创新,集中力量加快关键核心技术攻关,形成一批引领全球行业技术发展的领军企业。引导企业抓住新一轮科技革命和产业变革机遇,以更大决心、更有力举措加快创新步伐,聚力突破一批“卡脖子”技术。二是要更加注重全球化经营。
企业如何在“十四五”战略规划中抓住新机遇?
你好题主,面对十四五时期发展环境的变化,国家和政府一方面将深化供给侧结构性改革,加快经济发展的新旧动能转换,推动经济、产业、社会的平衡充分发展,为基本实现社会主义现代化奠定良好基础;鉴于此,中大咨询提出,为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划需要做好以下事情:准确把握市场区域,以更广阔...
围绕落实商业公司“十四五”规划目标,谈如何抓住机遇、乘势而上,如何勇...
抓住机遇、乘势而上,勇担当,是实现商业公司“十四五”规划目标的关键。这需要我们敏锐洞察市场变化,勇于创新,敢于承担责任,以实现公司的长期发展和竞争优势。详细 1. 抓住机遇:在“十四五”时期,我国经济社会发展将进入新的阶段,商业公司应紧密关注政策导向和市场需求,抓住机遇。
“十四五”时期促进国有企业高质量发展有何举措?
6. 加强职业教育培训:通过加强职业教育和培训,提高员工的技能水平和专业素质,以及提升企业的管理效率,为国有企业的高质量发展提供人才支持。7. 加强国有企业国际化经营:国有企业将进一步扩大国际市场,增强国际竞争力,通过国际化经营策略,推动企业在更广阔的舞台上实现高质量发展。
公司十四五规划怎么写
法律依据:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第三条战略导向“十四五”时期推动高质量发展,必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。把握新发展阶段是贯彻新发展理念、构建新发展格局的现实依据,贯彻新发展理念为把握新发展阶段、构建新发展格局提供了...
“十四五”时期为构建新发展格局,国有企业应该怎么强化核心使命、聚焦...
在“十四五”时期为构建新发展格局,国有企业应该努力加强核心使命并聚焦重大任务。具体而言,企业应该聚焦发展战略和业务重点,提高市场竞争力并降低运营风险。此外,企业应该积极推进技术创新和转型升级,切实提升核心竞争力和自主创新能力。此外,通过有效的融资手段,加强资本的运用,优化负债结构,提高企业履行...
“十四五”时期, 国有企业如何把握自贸区政策利好,抢抓发展机遇?
1、利用自贸试验区先行先试创新优势,推动混合所有制改革、开展员工持股试点等工作。2、依托地方各类人才引进计划和补贴措施,大力实施人才招引工程,发挥企业引才主体作用。进一步推行市场化选聘和契约化管理,实现公司战略需求。3、国有企业在硬件上,可借助自贸区新型基础设施建设,在软件上,可以借助科技创新...
做好十四五规划的解决框架及九大要点
1、十三五规划的回顾与总结 就十三五期间的发展机遇、资源能力盘活等回顾及系统评估 2、十四五时期的外部环境分析 对宏观大势、产业机遇、资本政策、管理创新等解读与分析 3、内部资源能力评估 对企业内部的优势与劣势做全面的分析 4、总体战略定位与战略目标 使命和愿景梳理战略定位澄清战略目标 5、确立业务...
“十四五”时期,国资国企应从哪几个方面落实高质量发展?
一、聚焦主业:聚焦主业突出主业,通过工艺和技术升级,加快传统业务的升级改造,全面提升企业运行和产品服务质量。二、创新驱动:加强创新研发投入,发挥要素合理,建立健全创新体制机制,构建自主创新平台,培育自主创新能力。三、业务升级:开展资产重组和资源整合,提升资产、业务、市场等方面结构合理性,培育...