关心宿舍员工心里怎么说话?
发布网友
发布时间:2023-10-22 10:03
我来回答
共2个回答
热心网友
时间:2023-10-11 22:17
关心宿舍员工的心理,一般是询问一下:在宿舍住得还习惯么?舒适么?和舍友相处的怎么样?还比如这样说话:宿舍是我们的大家,人人有要来爱护,互帮互助。
热心网友
时间:2023-10-11 22:17
想要让员工感受到关心,在员工处于低潮的时候鼓励他,在员工松懈的时候严格要求他,在生活细微处关心员工,员工自然而然能感受到你的关心。
1、帮助员工进步,是最大的关心
每一名员工出来打工都不容易,大体都是为了求生存、求发展、能学到东西、能让自己不断的进步,所以当大家在工作中犯错时,员工最想得到的就是在犯错时有人立即给他指出来,能让自己的工作得到改善,不断的进步,让自己在不久的将来能有所收获。
2、安排工作适度:你需要改善他们的工作环境和条件,并将你的管理知识和经验传授给他们,平时只要情况允许,就应该多让员工参与到管理者的决策工作中,而且在紧张的工作中千万要记得,不要把员工累垮,加班当成家常便饭了,在工作之余鼓励他们外出就餐,喝喝下午茶,呼吸呼吸新鲜空气,如果有一些休闲活动可以参与就更好了,当然也绝不能让你的团队中出现闲得发慌的人。
3、管理好自己的状态:管理者切记不要,在下属面前摆出一副我很累,很紧张的样子。以免将不良情绪传染给他们,不少老板一进公司就喜欢摆一张侧脸,他们觉得这样就能给员工一种压力和震慑,让员工卖力工作其实并不难,效果往往适得其反。
4、严格要求员工,同样是关心
很多管理者容易从一个误区走到另外一个误区,认为关心简单的等同于和颜悦色,便对员工的行为有所放任。要知道管理者不严格管理员工,得到的是员工一时的认可,可是毁掉的是员工一生的幸福和未来。管理者应该清楚地认识到,员工的未来才是管理者要做的,不能让员工在未来的几年里一事无成,连生存的能力都没有了。严教严兵,为了员工的成长管理者必须用严厉的成熟的管理方式去管理他们,用更多的心血去教导、关心他们,在工作上只有对与错,对了就鼓励,错了就惩罚。