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怎样当好村支书发言稿

发布网友 发布时间:2022-04-26 23:33

我来回答

2个回答

热心网友 时间:2022-06-20 05:11

回答您好,我是您的团团圆圆,下面由我来回答您的问题,请稍等!我这边正在编辑.

您好!发言稿如下,可结合自己实际情况进行修改在新形势下,如何当好一名合格的村干部,本人谈三方面认识和意见:

第一点意见是:为什么要做村干部

首先这是历史的选择。改革开放三十年以来,农村面貌焕然一新,王坛在历届镇村干部的艰辛努力下,经济社会无论是纵向比,还是从现在看都得到了跨越式发展;但从横向比,无论在发展速度,还是经济总量,仍然有很大的差距。造成差距的原因有很多因素,有思路问题、责任问题、干部的精力问题等等。目前其他地区还在发生着日新月异的变化,而我们的村级经济还是很薄弱,农民增收很缓慢。大量的实事工程急需要我们推进,大量的工作需要资金又缺少资金,加上王坛没有好的区位优势,又没有更多的资源,如土地、资金、人才、用工等资源,要素制约越来越多、越来越明显。从两委换届选举中也看到村民的素质,还有待进一步的提高。在这样的情况下,经济要发展、民生要改善、社会要进步,要改变目前的现状,需要本届每一位干部在三年任期中来做以前几十年解决不了的事情。如干部不努力,十年也改变不了现状;但干部肯努力,三到五年就能改变现状。南岸村就是个最好的例子。要在三年中有新的改变、新的起色、新的发展,需要这一届干部想做事、会做事、做成事,能够解放思想,敢挑重担、敢于开拓、敢于奉献。

在这样关键的时候,需要关键的干部。所以,历史的机遇把你推到这个岗位上,这就是历史的选择。

第二是百姓的选择。老百姓希望有责任、有能力、有水平、有思路、有目标、私心少、能办事的人来担任村干部,希望村干部能带领百姓改变面貌、发展经济、改善民生。这次选举中不管是怎样一种形式,能胜出,充分说明了老百姓对你的支持。百姓似水,他可以载舟,也能覆舟。既然你已被老百姓推上这个舞台,百姓选择了你,你就应该认真负责努力地去工作,你做得好,成效明显,百姓就会拥护你、支持你、信任你,反之就会成为百姓罪人。

 第三是自己的选择。每个人的生命都是有限的,而给每个人的生命也只有一次。那么这一次的生命应该怎样度过才有意义?这就涉及到一个人的人生观、世界观和价值观的问题。有些人富裕了、年纪大了或者做了好几届了,现在依然要做村干部,主要也是想体现自己的价值。在这个舞台上,做人要有志气,要活出点人气,要让人刮目相看,为社会做点事情,自己就必须付出更多的努力。只有这样才能不虚度年华、不枉费人生,对自己的一生无怨无悔。所以,在新的历史条件下,通过正常的、激烈的竞争想来做村干部,这是自己的选择。

第二点意见,怎样配做村干部

要配做一名合格的、称职的干部,必须具备以下“五、六、七”三个要素:

首先要具备五个有:即有思想、有责任、有*、有真情、有能力。

有思想,就是说脑子要活,不死搬硬套。有思想才能有思路,有思路才会有出路,有出路才会有一切。“说一做一”的思想是很僵化的,村干部应该“说一为二,或说一变三”,要有悟性,思想要新、思路要活,否则没有思想,就永远停留在一个位置上。

有责任。丘吉尔说:“伟大的代价就是责任”;还有一位哲人说过:“即使你站在平凡的岗位上,只要能以勇于负责的态度去工作,也能获得极大的成功。当我们竭尽全力、尽职尽责时,不管结果如何,我们都赢了”。责任贯穿每个人的生命史,从出生到死亡,我们每时每刻都面临着人生的责任(家庭责任、工作责任、社会责任、生命责任)。敢于负责是每个人的美德,也是个人取得成就的前提。有责任感的人能坦荡地面对各种事物,能在各种*下正确把握自己。每个人的能力有大小,水平有高低,但是关键在于责任,责任最重要,能力再强,没有责任,没有用,有责任再加上有能力,那是最好的,如果有责任,能力还没有,可以培养能力。吴少银有本书叫《责任胜于能力》,里面讲了很多很多故事,有很多人生哲理和经验教训,大家有空可以去看一下。

有*。干事业要只争朝夕、*飞扬。新官上任三把火,看各位如何放这三把火,如何在发展经济尤其是招商工作中大有作为。

有真情。主要是指对上级领导、对老百姓、对事业要真心实意,要真心投入。有真情才会投入,能投入就能做好工作,如果当干部是为了替别人争口气,或者是为了领点工资奖金,或者当副业带带,对岗位、对职责、对百姓就没有真情,不真心投入,工作是做不好的。

有能力。在有责任的前提下,有能力要施展能力,没能力要培养能力,要不断地培养、锻炼、提高能力,狂妄自大万万要不得,要实实在在做事,在实事中体现自己的能力。

其次要做到六能:即能协调、能创新、能创业、能务实、能依法、能带头。

能协调,就是要能协调各方,处理各种关系,包括上与下、内与外、前与后等各种关系。

能创新,就是说做任何事情要有特色,要做别人没有做过的事情,要做别人做不到的事情,且卓有成效,能带动致富,能发展经济。

能创业,就是要想方设法在集体经济、家庭工业、特色农业、惠民工程等方面积极创业。

能务实,就是要扎扎实实,一流的工作作风。不搞形式、虚伪的东西,不搞当面一套背后一套,对人马列主义,对己个人主义。

能依法,就是处理任何事情都要依法办事,要按文件办事,按上级精神办事,按制度办事。

能带头,包括带头学习、带头依法,带头奉献,带头创新,带头团结,带头自律,带头致富,带头做好示范等各方面。在困难面前不回避、不推诿。

最后是要七讲:即讲学习、讲团结、讲*、讲原则、讲奉献、讲自律、讲实绩。

讲学习,就是要通过学习,提高业务知识和*水平,了解形势,了解信息,了解支部村委工作顺序、办事程序,学习别人的长处,吸取别人的经验教训,从书本上学,从实践中学。

讲团结,在支部与村委,班子内部之间要精诚团结。人生在世,能一起工作是一种缘分,明争暗斗、私心杂念很没有意思,要正确处理好人与人之间的关系,要调整心态,要有境界。要允许别人犯错误,也要允许别人改正错误,要相互谅解、相互支持、相互配合、相互补台。

讲*,对于村干部而言,讲*就是工作要有责任心、为官要有事业心、干事要有恒心;同时保证说话要和**一条心,谋事要和**一条道,干工作要和**一个调。确保政令畅通,不折不扣完成上级布置的任务,在关键时候要挺身而出。

讲原则,即处事的原则,处理任何事情要公开、公正、公平,要有大局的原则、少数服从多数的原则、党性的原则、民主的原则、知足的原则等等。在如何处理支部与村委关系上,大家必须清楚村委在支部领导下开展工作,支部要起好领导作用。

热心网友 时间:2022-06-20 05:12

大家好!
我是盘县xx乡岩博村党支部*余留芬,自2001年担任岩博村村支书以来,转眼已经过去了十个年头。十年来,在各级各部门的支持关心下,我和村支两委始终坚持以“建一个支部、富一村百姓、保一村平安”为目标,带领岩博村经济社会发展取得了一些成绩。今天,能和大家一起探讨怎样当好村支书这一课题,我倍感荣幸。下面我主要是谈一些个人的感悟和经历,不妥之处,还望大家多多批评指正。
一、怎样理解村支书的角色定位
正确理解村支书的角色定位,对于当好村支书非常重要。村党支部的重要地位和作用,决定了村党支部*肩负着重要的历史使命。俗话说得好,“火车跑得快,全靠车头带”。村党支部*在改革开放的新形势下,在带领群众致富奔小康和建设社会主义新农村的过程中,必须明确自己肩负的责任,找准自己的位置,脚踏实地,忠实履行自己应尽的职责。在新的历史时期,我认为村支书的角色定位有以下几条:
角色定位之一:当好支部班子成员的班长
村支书是龙头、是班长,管好班子成员义不容辞。一要维护班子团结。大事常商量,小事勤沟通,真诚相待,坦诚干事,遇到问题不后退,遇到矛盾不回避,用真诚凝聚人,用感情打动人,用纪律约束人,努力营造心相连,同呼吸,共命运,众志成诚干事创业的良好氛围;二要充分发挥班子成员的主观能动性。明确责任,合理分工,对全年各项工作要明确到每位班子成员身上,细化责任要求,明确完成时限,制定质量标准,严明考核奖惩,让人人有担子、有压力,个个有目标、有动力;三要坚持民主集中制。对涉及重大问题和重大事项,坚持班子集中研究决定,坚决做到不个人说了算,坚决不搞“一言堂”,同时要敢于放权,经常开展交心谈心活动,消除误会和猜疑,避免相互拆台、各自为阵、搞内耗、扯内皮;四要用制度管人。建立健全管人管事的各项制度,并强化制度的执行,坚决按制度办事,按制度管人,增强制度的约束力和实效性;五要加强学习。坚持定期组织班子成员开展学习活动,不断更新知识,拓宽视野,用学*理论武装头脑,学*文件提升水平,学科学技术提升能力,始终保持与时俱进的品质,切实满足工作和生活的需要。
角色定位之二:当好全村人民的家长
人民群众思想可塑性大,意识超前,这就需要村支书要注意把握好以下四点:一要深入开展农民教育活动。算好“惠民帐”,让群众深刻感受党的温暖、关怀和“福音”,教育群众要正确理解经济社会发展中的各种问题和不足,教育群众要依法维护切身利益,正确反映诉求,从根本上维护安定和谐的社会环境;二要强化*法律宣传。定期开展*法律进农家活动,把*原原本本交给群众,把法律讲清讲透,让群众“知法、懂法、守法”;三要处事公平公正。在处理群众纷争、低保发放等问题时做到实事求是,公平公允,以理服人,绝不以公徇私,优亲厚友,始终把人民群众看作是自己的家人,手板手背都是肉。四要加大村规民约建设力度。让村规民约作为群众共同遵守的“信条”,切实推行好村民“一事一议”,让群众自己做主,自行解决本村的实际问题,真正做到还权于民。
角色定位之三:当好创业致富的领头人
村支书要善于自富带富。自己不会富,当不好干部;只顾自己富,群众不拥护。作为村里的“一把手”,村支书必须树立敢闯、敢尝试、敢冒险的开拓意识,具备致富的本领。为官一任,致富一方。让群众的腰包鼓起来,把集体经济壮大起来,这样才有吸引力和凝聚力。因此,村支书必须转变发展思路,选准村级经济的新路子。一是在发展的方向上,要立足本村优势,瞄准市场需求,找准经济起飞的突破口和启动点,宜农则农,宜工则工,宜果则果,大力发展“拳头”产品,努力形成规模效益。二是在发展的形式上,要以发展壮大集体经济,增加农民收入,实现*为目标,采取集体、个体、联合体一起上的多种形式,因地制宜发展各业。要重视农村实用技术的应用和推广,指导农民掌握农村实用技术,增强农民致富技能。三是在发展的动力上,要积极寻求在资金、物资、技术、人才等方面寻求上级的帮助与支持,积极招商引资,对接大项目、好项目,大力调整产业结构,发展村级优势特色产业,不断增强发展的后劲。
角色定位之四:当好农村党建第一责任人
作为村党支部*,抓好村党支部自身建设是自己的应尽职责,不抓村党支部建设就是失职,抓不好党支部建设就是不称职。***对村级党组织提出了“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,小康建设业绩好,农民群众反映好”等“五个好”目标要求。这“五个好”就是我们村党支部开展工作的最终目标,我们也必须围绕“五个好”的目标加强自身建设。同时,对于本村的党支部建设、经济发展、精神文明建设,村党支部*都要调查摸底、认真分析,村党支部*的工作能力在很大程度上表现为解决实际问题的能力。如何解决问题,关键是要找准问题的根源,认真加以分析,找到解决问题的方法和途径。真正做到有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。当前,尤其要解决好农民群众关注的增加收入、上学看病等难点、热点问题。
角色定位之五:当好维护稳定第一责任人
“稳定压倒一切”。村支书必须树立高度的*责任感,把维护稳定作为压倒一切的工作,当前要重点抓好三方面的工作。一是重中之重抓信访。要定期开展信访和矛盾纠纷排查,对信访和矛盾纠纷苗头要及时快速处置,将问题处理在本村,将矛盾化解在萌芽阶段,凡对信访问题置之不理、大而化之、问题上交的是不合格的村支书。二是举全村之力抓综治,切实开展好平安创建,健全综治和治安防控网络,强化平安创建和公众安全感宣传,加大矛盾纠纷排查力度,各村平安家庭达标率要达到80%以上,平安创建知晓率、公众安全感群众满意率必须达到98%以上。三是持之以恒抓安全,要健全安全生产责任制,制定突发事件应急预案,加大安全生产宣传教育力度,强化重点部位监控,着力抓好防汛防滑、森林防火、农村道路交通安全,杜绝不安全事故发生。
二、怎样履行村支书的职责
职责一:加强班子队伍建设,认真履行班长职责。
一是打造一支有战斗力的村支两委班子。村支两委班子是村级工作的领导核心,是带领群众谋发展、保民生、促和谐的重要力量。能不能打造一支具有凝聚力和战斗力的班子,关系到村级各项工作能不能顺利开展,关系到群众能不能发家致富。因此,努力打造一支有战斗力的村支两委班子,应该是村支书作为班长的首要任务。那么,怎么样才能打造一支具有战斗力的村支两委班子呢?我认为必须要做到以下几点:一要不拘一格引进人才,注重把想干事、能干事、干成事的人才充实到班子中来。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有空间。根据班子成员各自的能力和性格妥善分工,各司其职。二要搞好班子内部团结。团结就是力量。搞好村支两委班子团结相当重要,只有团结一心,心往一处想,劲往一处使,才能爆发出强大的战斗力。班子内部要互相尊重,互相信任,保持沟通,积极协调,不相互拆台,不搞内耗。三要充分发挥班子成员的能动性和创造性。放在适合自己的位置上,加以正确的引导和鼓励,每个人都能充分发挥潜力。在工作中,村支书要尊重班子提出的建议,对于不合理的建议不批评,对于好的建议,接受并及时给予鼓励。同时,大胆放权,对于能交给村干部办理的事物大胆交给他们去干,充分给予信任和支持。
案例分享:2001年我刚担任支书的时候,也遇到了村支两委年龄偏大、软弱涣散、能力不足、战斗力不强的困境。记得当时村主任60多岁,文书50多岁,只有小学文化。村支两委成员平时对村里的工作不管不问,几乎不参与村里各项事务,各项工作处于瘫痪状态。面对困难,我首先想到要找一些年轻的、能干的人补充到班子来,当时就引进了新的文书和村主任助理,他们进来后,我随即召开支部会对大家进行了动员鼓励,对各项工作进行了分工,严肃了工作纪律,明确了各项制度。工作逐步走入正轨。同时,对于村支两委提出的建议,我坚持虚心听取,深入沟通,坦诚交流。对于不合理的建议,不打击、不批评,而是提出自己的想法。对于好的建议,接受并及时表示肯定,充分调动班子成员的主动性和积极性。同时,村里的工作我大胆的交给村干部去做,充分信任他们,既让他们充满了成就感和责任感,也调动了他们干事创业的热情,村支两委班子也因此逐渐焕发生机和活力。
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