苹果设计理念?62
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发布时间:2023-10-21 03:32
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时间:2024-03-07 08:17
主要分三个方面:简约、细节、团队合作。
简约主义
艾维拥有难以估计的影响力。他表示:“开发、设计任何产品都极具挑战性,我们的目标就是尽可能将简约主义融入到你不知道答案,不明白有多难的复杂问题的解决过程中。”
在艾维的谈话中,“简约主义”是其多次提及的词汇,他总是会不断强调这个词所代表的特殊意义。“简约主义不是没有丝毫凌乱,从本质上来看,它描叙的是一个对象或产品的功能与位置。对于不凌乱的产品,我们只能说是一个整洁的产品,但这不是一个简约的产品。简约主义也不是简单了事,它的要求必须严格渗透到产品的整个生产过程中去。简约主义是最基础的东西。”
对于硬件与软件产品来说,简约主义的定义并非完全一致。从苹果iOS系统崛起以来,有人将简约主义打上了“复古”的标签,也就是说将古典的装饰特点应用于新的设计中。于是我们看到,在苹果Mac电脑和iOS设备的日历中,就出现了仿造的皮革纹理,甚至还有仿造的针脚。
当笔者就此询问艾维的看法时,他拒绝作出评论,而是以一种非常外交式的口吻说:“我最关心的问题是如何与其他团队合作,提出有价值的产品设计创意,并开发出硬件产品。这是我们的终极目标,也是我们的责任。至于你说的这些,我从来没有留意过。”
关注细节
在寻找灵感的过程中,艾维会和他的团队共同思考,学习新知识,创造全新的流程,并向其他行业专业人士请教。比如,在设计第一代iMac的过程中,艾维及其工作团队甚至曾向糖果行业人士请教,以了解在生产糖果色电脑外壳时,如何能够保持其一贯的透明度。
艾维说:“我们有时候会投入大量的时间与资源来解决一个极微小的问题,即使这个问题不会影响产品的功能。我们之所以会这么做,是因为我们认为这是正确的做法,这有点像‘完善抽屉的背面’。虽然很多人会说,人们不会看到它,因此没必要浪费精力完善它。我也无法解释这样做为什么非常重要,但我认为它就是极为重要。我认为,只有这样,设计师才能证明自己真正关心你的产品使用者。这是我们的责任,而且也是非常正确的做法。我很难解释这是为什么。”
对细节的重视,让苹果成为了全球市值最高的企业,并让消费者形成了该公司永不失败的印象。其实,苹果也推出过许多失败的产品,比如其2000年发布的Power Mac G4 Cube,2007年推出的苹果电脑等。艾维对此表示:“在一个项目实施的大部分过程中,我们都不清楚是不是能够找到最终的解决方案。在非常长的一段时间里,我们甚至不知道是不是应该放弃某个创意,包括开发iPhone、iPod、iPad时都是如此。很多时候,当一个产品进入开发最后阶段,而我们也拥有解决方案时,我们却深感担忧。因为这时候你必须向自己和别人销售它的价值,这种销售过程本身就能够让你感觉到自己的产品仍然不完美。我们通常都会告诉自己,‘它仍然需要完善,我们需要停下来。’这样做事非常困难的,而知道何时叫停一个项目,也是我的一项重要职责。”
团队合作
团队合作也是产品开发过程中极为重要的一部分。“在苹果工作,最让人感动的事就是我们设计团队中的许多人在一起共事了15年之久,而且作为一个团队,大家在一起学习、共同进步也是一件非常美妙的事情。当然,一起犯错也是其中的基础部分。如果没有大量尝试新的想法,也没有遭受大量的失败,是不可能学到什么东西的。”
苹果在2011年经历了一系列重大变化。在新CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上任后几个月,苹果前CEO兼联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)因病去世。乔布斯的离世对苹果带来了极大的打击,甚至有分析师悲观的预言,苹果将不可避免的陷入衰退。
对于这种预测,艾维不以为然。他说:“我们开发产品的方式与两年前、五年前、十年前完全一样。在苹果,并不是只有我们几个人以相同的方式工作,整个公司的团队多保持着相同的工作方式。”
这个团队就是艾维相信苹果将继续取得成功的最大保障。艾维说:“我们非常喜欢一群人聚在一起学习,一起尝试解决难题。我们能够从中获得巨大的满足感。当你在机场、在餐厅看到周围的人正在使用你们曾共同努力研发的产品时,你就会觉得这是一个非常大的奖励。”