如何进行成本分析
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发布时间:2022-04-19 16:38
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热心网友
时间:2022-07-17 01:39
1、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;
2、找出产生差异的原因;
3、正确对成本计划的执行情况进行评价;
4、提出进一步降低成本的措施和方案。
成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析,可使企业的成本控制有可靠的目标。
2、成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成本超过目标成本的范围。
3、成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。
扩展资料
成本组成
1、持有成本
现金的持有成本,是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费及丧失的再投资收益。实际上,现金持有成本包括持有现金的机会成本和管理成本两部分。
2、转换成本
现金的转换成本,是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用,即现金同有价证券之间相互转换的成本,如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、实物交割手续费等。
3、短缺成本
现金的短缺成本,是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失,包括直接损失与间接损失。现金的短缺成本与现金持有量呈反方向变动关系。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升,即与现金持有量负相关。
参考资料来源:百度百科——成本分析
热心网友
时间:2022-07-17 02:57
一、分析成本的步骤如下
1.列明开支项目
要估算你的创业成本,你需要找出公司在创业阶段有可能需要消耗的所有费用,这样才能做到心中有数,掌控自如。有的费用是一次性的,比如注册费用;有的是必须支出的,但在一段时间内也是固定的,比如,办公场地费用、硬件设备费用等;而有的则是长期费用,如员工工资、员工福利保险、公关外事费用等。
当你把所有开支项目都罗列出来后,最好先评估一下它们是否是必需的开支。一家处于创业阶段的公司应该只把创建公司必须开支的费用列入预算中。那些必要的支出包括两方面:即固定支出和临时支出。固定支出包括租金、薪水、设备费用等。临时支出包括仓库费用、运输费用和销售提成等。
最有效的方法就是将所有的支出费用都列在一张表上,根据各类支出项目的必要性来排序。然后慎重决定哪些费用是必需的,哪些可以暂时不列入预算,这样就可以估算出创业所需要的最低成本。
2.分析产品研发与生产成本
手中拥有一笔资金,到底投什么项目,不仅要看项目的前景与自身的熟练程度,更重要的是对项目开发、生产与市场推广等方面的成本做一个分析预测,以便判断是否应该进入某个领域。
不仅如此,进行产品研发与生产成本分析的目的也在于帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。因此,成本管理应从企业的成本分析开始,找出差距和问题所在,然后对企业成本的形成和成本管理的状况进行分析和评价。
根据我们预先得出的成本法则,回答以下问题:
(1)目前企业可以支配的流动资金数额;
(2)项目盈利时间有多久;
(3)未来一段时间内可以融到多少资金。
根据这种对比,基本上可以判断出我们是否适合投入某个项目、进入某个行业。如果对比之后,发现差距太大,就应该考虑退出。
3.企业成本水平分析
企业成本水平分析主要包括三方面内容:即企业总成本水平、各经营领域的成本水平、各经营领域中主要单位产品成本的水平。
1.企业总成本水平的分析
企业总成本水平分析,是把企业实际总成本和计划成本,与同行业的先进成本水平做比较,然后再对构成总成本的各要素进行分析,寻找主要的影响因素。进行分析的主要成本指标有企业产品总成本和可比产品成本降低额、降低率,影响因素的分析,通常可以从产品产量的变动、产品品种结构的变动、单位产品成本的变动三个因素来分析。
2.各经营领域成本水平的分析
分析各战略经营领域的成本水平是确定其经营资本利润率的基础工作,是制定企业战略不可缺少的依据。
3.主要产品单位成本分析
对于经营领域结构复杂、产品品种众多的企业,需要选择重点分析对象,比如,主要产品。所谓主要产品,包括以下两层含义:
(1)代表性产品,即分析了该产品的成本后,就可推算出其他产品的成本情况;
(2)成本因素是取得成功关键之一,而该产品在战略经营领域各品种中,对经济效益有举足轻重的影响。不同的战略经营领域有不同的主要产品。
在分析具体成本因素时,还要注意以下要点:
(1)材料费分析要点
①是否具有控制实际消耗量和提高原材料利用率的意识、措施?
②是否研究过降低采购价格的措施?
③标准价格、消耗定额的计算方法是否妥当?
④库存程度是否合理?
(2)工资分析要点
①是否具有掌握实际工作时间和提高工作效率的意识及具体措施?
②工资比率的决定方法是否合理?工作人员的积极性如何?
③标准工资和工时定额的设定方法是否妥当?
④是否做过必要的差异分析?
⑤多余的二线人员是否进入一线工作?
(3)车间经费分析要点
①车间经费预算编制的状况如何?其预算是否有弹性?
②标准值的确定是否妥当?
③是否积极地控制实际发生的车间费用?
④在差异分析后是否作出必要的处理?
(4)企业管理费分析要点
①管理费中各部分费用是否必要、是否合理?各部分费用的结构是否合理?
②管理费的预算和企业的需要是否平衡?
③管理费的使用是否严格按照预算执行?
④是否定期对实际使用中的差异进行分析和寻找原因,并提出必要的纠正措施?
如果要更彻底地了解影响成本项目的原因,还可以对管理费用的各个具体项目再做分析。对于不同行业,有些费用或许不存在,比如,对于信息服务、软件、互联网、公关、媒体等行业的企业,车间的经费则不存在,可能会换成其他项目费用,比如,印刷、刻录一类的费用名目。
二、成本的形成过程分析
企业的实际总成本、各经营领域的实际成本和各单位产品的实际成本均是在投入、转换、产出过程中形成的。
第一,描述与成本水平问题有关主要工作流程的现状(预计的)。
各部门、各项工作均有工作程序(例如,设计部门从新产品的经济、技术可行性研究分析开始,直至产品设计定型的流程,备件从接受订货、制定计划,直至生产、库存、发运的流程)。
第二,研究降低成本的措施。
其基本方法是:运用价值工程的方法对于工作流程和工作成果进行分析。
成本分析的方法有哪些 5大成本分析法解析
1、对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期(或上年同期,历史最好水平)实际指标对比,本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析,可一般地了解...
成本项目的分析方法有哪些
1、成本总额分析:按产品分别进行成本总额分析。按成本项目进行成本总额分析,影响企业成本总额的因素:生产规模、技术装备、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、劳动者文化水平和技术熟练程度以及经营管理水平等。2、因素分析法:产量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动...
成本分析的四种基本方法
1、全面分析法。全面分析法是指把成本分析从某一个全面方面对企业的成本变动进行总体分析,以实现分解和判断成本变动中各部分成本的增减情况。全面分析法将企业的成本信息,以成本分类、部门分析和物料分析的形式,从各方面全面地分析企业的成本,从而分析企业的成本变动情况。2、模型分析法。模型分析法是指...
成本分析哪些内容
成本分析主要包括以下内容:1. 直接成本分析 直接成本是与生产过程直接相关的成本,包括原材料成本、生产员工工资、生产设备维护费用等。这些成本可以直接追溯到产品上,是构成产品成本的主要部分。对直接成本进行深入分析,有助于企业了解生产成本结构,优化生产流程,降低产品成本。2. 间接成本分析 间接成本是...
什么叫成本分析法
具体分析方法:成本分析法通常包括固定成本分析、变动成本分析和混合成本分析。这些分析通过明确特定成本和相应的产品之间的关系来为企业决策提供支持。比如,固定成本是在短期内保持相对稳定的成本,变动成本则随着业务量的变化而变化。了解这些成本类型如何与业务活动相互作用,有助于企业优化生产和销售策略。决...
成本分析哪些内容有哪些
一、直接材料成本分析。这是产品成本的重要组成部分,涉及原材料的数量、价格及质量等方面的分析。通过对直接材料成本的核算与分析,可以揭示产品生产过程中材料消耗的变化及其原因。二、直接人工成本分析。主要涉及对直接参与产品生产的人工成本进行分析,包括工人的工资、工时消耗等。通过分析可以反映劳动生产率...
如何做成本分析
要做成本分析,你需要按照以下步骤进行操作:1. 确定成本项目:首先确定你要分析的成本项目,例如原材料、人工成本、设备租赁费用等。2. 收集成本数据:收集与所选成本项目相关的数据。这可以包括采购记录、工资单、发票等。3. 将成本分类:将收集到的数据按照不同的分类进行归类,例如直接成本和间接成本...
成本分析的四种基本方法包括
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 (一)比较法 1.将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。2.本期实际指标与上期实际指标对比 可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。3.与本行业平均水平、先进水平对比 ...
如何进行成本分析
1、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;2、找出产生差异的原因;3、正确对成本计划的执行情况进行评价;4、提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行...
成本分析什么意思
成本分析通常包括以下几个步骤:识别成本类型:首先要区分直接成本和间接成本,并对不同种类的成本进行深入的分析。收集数据:搜集与产品或项目相关的所有成本数据,这可能需要跨部门合作以确保数据的完整性和准确性。分析数据:对数据进行对比分析,找出成本的波动趋势和异常数据,分析其原因和影响。预测未来...