大数据环境下全面预算系统的构建

发布网友发布时间：2022-04-26 07:08

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热心网友时间：2022-06-25 02:26

大数据带来的基础数据变化：大数据使得数量规模上远大于传统数据，数据信息更加精确；突破传统预算依赖的财务数据，还会有包括音频、视频、图片、地理信息、时间等各类数据信息，这些新型数据使得全面预算在初期预算制定和分析解决就有更多的依据，提供预算制定的准确性、时效性和综合分析能力。另外在分析思维上的变化：大数据应用中分析思维随处可见，各种分析方法、复杂建模等，在全面预算管理中也应有技术做强有力支撑，目前采取*数据仓库技术设计的全面预算软件基本能满足数据分析需求，但未来最好还能支持数据挖掘的一些算法进去。

热心网友时间：2022-06-25 02:26

预算管理作为企业建立科学管理体系的核心，逐渐成为我国企业应用面最广、应用量最大的管理会计方法，但在应用的深度上，许多企业距离实现全面预算管理尚有不小的差距。随着管理会计应用日益广泛，越来越多企业的预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。而管理会计的本质是量化管理，数据对于管理会计来说就像水对鱼的作用一样重要。没有数据，管理会计也无从做起。
全面预算系统的建设是根据每个企业的特性所决定的，例如：全面预算管理作为公司的特色管理应用实践，有以下四个特点：
一是管理层视预算管理为重心，不仅专设预算管理委员会，并由集团总裁亲自牵头部署和下达预算工作。
二是重点突出“全面”，该公司独创并长期实践“人人成为经营者”的管理模式，将每个员工或若干员工组成的基准单位，设定为独立核算的“经营体”，将核算单位分解细化为企业相关管理资源和技术资源的最小利用单位。
三是始终将预算跟踪和分析作为预算管控的重点，不仅关注数据，更深入挖掘造成偏差的经营实质，为管理层决策提供支持。
四是推行全面预算管理信息化。