采购员应如何规避采购风险

发布网友发布时间：2022-04-26 00:45

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热心网友时间：2023-10-26 04:06

对采购员风险评估行为的调查表明：与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。同样的，常规、重复采购存在的风险决不低于新的或以较低标准采购的风险。通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、*或者抵制风险。例如，一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险，像技术意见;采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以抵制风险；或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来*风险：条款允许当确定支付日到期时可以分期付款，但是保留一部分的付款，直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动：如挑选一个供应商，或者转换供应商，或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给以下三者的风险：所做出的决定对公司的影响、预期回报以及这两者间的权衡。采购员从单方面和总体上对风险和回报间平衡的评估，应该指导采购员的决定。同时，最好能时时提升自己的采购专业知识，现在道高一尺，魔高一丈，很多风险无法规避，只有让自己技高一筹，才会好一点，比如现在市面上很多类似博远采购培训的中心，就提供专业的采购培训服务，大家可以去看看地址：苏州工业园区星海街188号恒宇广场715室苏州采购师培训，苏州采购管理师培训，注册采购师培训，国家注册采购师培训，供应链培训，苏州采购师培训，苏州采购师培训。苏州采购师培训，苏州采购师培训，苏州采购师培训，苏州苏州采购师培训，无锡采购师培训，无锡采购管理师培训，无锡供应链培训，常州采购师培训，南通采购师培训，昆山采购师培训，上海采购师培训，张家港采购师培训，常熟采购师培训