士官如何协助干部管理工作
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发布时间：2023-09-30 11:55
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热心网友
时间：2024-11-19 08:44
1、更好的领会干部的工作和管理意图。领导想到你也应该想到，预见性强，在工作和管理工作上多出合理化建议。在思路上士官和干部的反应速度应该是一致的，只不过是接触层次不一样。
2、提高组织管理能力。和平时期，训练和管理工作同样重要，需要较高组织指挥、管理能力，这个问题说起来易，做起来难，士官和新同志比，多的就是阅历，多的就是常动脑，多的就是思考（每一项工作的前期要多想几个方案，斟酌利弊，选择符合实际的方法）。
3、带好队伍，身先士卒。带好属于自己的队伍，骨干是中间，中间工作不好做，做好了就是骨干力量的表现。带不好队伍，管不住 人，就不是好骨干；训练不突出，业务不突出，就不是好骨干。所以，自身要硬，强于别人，才是尖子。
在实际工作中，在多琢磨，多动脑，多想事，处理好与干部之间的关系，团结同志。
握紧你的手，祝你工作顺利！！！
