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在宿管部的工作总结怎么写

发布网友 发布时间:2022-04-26 03:51

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热心网友 时间:2022-06-20 15:27

过去的一年是我负责合同管理工作的第二年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成本年度工作,现作总结如下:

一、用心去学习,拓展新思路。首先,在领导思维方式的引领下,我改进了自己的工作方式方法。第一,全面了解自己的工作。向领导汇报时,有理有据,全方面了解。除了掌握汇报材料、评审报告中已有信息如控制总价等,以及整个项目的实施进度,如未成交标段的评审(标)时间,有时我还会设法了解与采购物资相关的某种物资当前使用的是哪家的、在不在保险范围内等情况。
第二,学会独立思考。向领导请示工作问题,事先准备两个以上的方案,并向领导分析各个方案的优缺点,这样有利于领导快速做出决策。
第三、把工作做在前面。比如:某供应商在合同变更期间又提出要变更另一项物资的规格型号,我跟供应商确认其他项物资已跟厂家订货,确保不会再变更,为后续减少不必要的麻烦。其次,我在“以学促知、以知促行、以行促改、以改促效”上下功夫,争取合同管理工作再上新台阶。今年我主动报名参加了集团“促合规、强质效”合同管理知识劳动竞赛,利用周末和午休时间积极备考。备考的过程以及群里与队友交流,令我温故知新,与时俱进,亦使我对过往所学的法律知识,有更深层次的理解和领悟。

二、恒心去努力,焕发新动力。首先,我将工作按照轻重缓急进行安排,从而提高了工作效率。在工作时间内,我不仅能将预定的内容全部做完,通常还能留有一部分时间处理供应商咨询、验收问题等临时性事件。其次,我在工作中删繁就简,化零为整。很多沟通事务或是思考型的工作,比方说年终工作总结,我都是利用日常工作和生活中碎片时间去处理、完成的。今年下半年我的合同谈判次数锐减,一部分原因是供应商的意见得到了积极、有效的回复。再次,我不再追求面面俱到,做到重点突出。对于不紧急的事项可以采取群发消息的方式,紧急的或者文字沟通对工作推动慢的打电话及时沟通。最后,我延续过去在生产部门首问责任制的优良传统,“勇担当、敢负责、不推诿”。经我发送的文件,无论是自己做的,共同编辑的,还是转发的合同清单,我都会检查后发出。

三、虚心去交流,营建新环境。对外,平时与供应商的工作对话更像两个平等民事主体之间的对话,表现得大方、自然,没有局促、不安或小心翼翼的试探。同时我也认识到自身缺乏为人处世的经验和智慧的短板,对于供应商抛出的题外话不硬接,避免不假思索的回答,没有把握的话不说。对内,团结协作。与科室内部,尤其是与科室外同事工作对接上,我今年更加注意语气表达,避免发生歧义。我试过回过头去看我跟一个人的聊天记录,发现当时由于语气生硬导致沟通不畅,导致了冲突,也导致了问题的产生。这件事让我意识到让所有人舒服的完成工作,和同事们形成更和谐的关系,不仅有利于工作完成,而且工作能力和工作方法也会得到同事和对接人的认可。

四、专心去工作,展现新风貌。首先,更少被供应商带节奏,不偏听偏信。我会格外留心供应商提出的要求,对供应商陈述的情况严格与有关部门核实。比如:某供应商跟我说仓储找他要物料编码,我没有简单处理成将物料编码发给仓储工班,而是考虑到这一情节的不合理性,向仓储同事求证得到没有人找过供应商的回复后,再去问供应商,才得知是供应商混淆了物资编码和物料编码。其次,我做到身体力行,知行合一。今年我的一个紧急采购项目由于订单是后补的,在付款时遇到了一点麻烦——“实际到货日期”有歧义。我本着相互尊重,相互配合,相互理解支持,共同完成工作任务的原则,向仓储提供了实际到货日期的证明,再去请求重签实际到货日期。我跟供应商前期沟通比较顺畅,而且这件事是他的分内之事,所以我要求他去办理,从而省去了我在需求部门、供应商、仓储这三方之间来回沟通的冗余。由此我也获得了紧急采购虽可以事急从权,但最好还是以订单的形式通知供应商交货,这样可以避免后续付不了款,又不好写说明的遗留问题的工作经验。

五、倾心去奉献,创造新辉煌。同事兢兢业业,热爱岗位、奉献的精神感召着我不断前行。我过去谨小慎微,做事瞻前顾后、畏首畏尾,经常会问到的一个问题是,“如果这样做不行怎么办?”有时明明什么都还没做,就已经开始想补救措施。过去我也会因为觉得分配给自己的工作不那么重要,而产生自己的辛苦是否有价值的困惑。今年我首先放弃假设,遇事不急不慌,兵来将挡水来土掩。正如袁隆平院士所言,“实践出真知,只有在试验田里才能长出水稻”。事实证明,有的工作需要魄力,自己能处理的要先试试。其次,我摒弃了私心杂念,脚踏实地,并以平常心看待个人得失,以责任心干好分内工作,在工作中保持稳定的乐观情绪。今年年底盘点低值易耗品,我去现场盘点了物资,对原有表格中的错误进行了修正,并重新整理了表格。当我发现我可以把这项工作做到臻于完美时,我付出的劳动得到了等值的精神愉悦。我现在认识到任何工作都应该在做好的前提下去谈主次,如果在能做到最好的情况下,只是一味敷衍,那是对工作和自己职业生涯的不负责。而且,身在职场,我们更要使用主动积极的策略,使我们的工作显得越来越重要。
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