精益六西格玛流程改善如何控制?

发布网友发布时间：2022-04-26 05:10

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热心网友时间：2022-06-21 00:57

精益六西格玛——控制阶段

控制阶段是采取各种控制措施来保证前面改进阶段的成果能落到实处、改进举措持续实施不走样。

1、目的任务

控制阶段是六西格玛项目团队保持改进成果的重要步骤，避免“突然”回到旧的习惯和和程序上来。为防止问题再一次发生，就要对人们的工作方式形成长期的影响并持续下去，对结果进行测量、监视、验证和评估。主要包括以下目的：

（1）全面推广，根据项目试运行情况，对设计方案进行优化

（2）对设计方案开展培训

（3）制定控制计划书，设计流程运行监控指标体系

（4）监测流程运行情况，定期评估流程运行情况

2、输出物

控制计划、控制图、SOP（标准化操作手册）、优化前后对比分析、培训手册、流程运行监控指标体系等。