诛大赏小以立威
发布网友
发布时间：2023-10-02 20:34
共1个回答
热心网友
时间：2024-12-02 13:11
别以为公司小，没几个员工，就不用管理，那就先管好自己。
别以为生意发展主要靠机遇、靠机会，可这机会真的是等来的吗？机会是在有足够积累基础上的自然产物。机会更多是人带来的，没有足够的人脉关系积累，也就是人脉的数量和质量，有谁会给你机会？再有，只有自己做好了足够的准备，有机会来临的时候，才能抓得住。没有管理，没有计划，何来机会，守着一间十平方米的小店，不可能会有*集团的生意给你做。
机会不是原地踏步就能等来的，学多一点管理学的知识，丰富自己。下面分享一下"诛大赏小以立威"的几点体会。
“诛大”是最大限度地体现惩罚的作用，“赏小”是为了实现激励效益的最大化，这两者可谓抓住了事物的主要矛盾，实现了它们价值的最大化。
“诛大”，有两层含义：一是指诛大官，因为大官重权在握，一举一动能影响全局；二是指诛大失误。如果大的失误都不受到处罚，那就可能什么事也做不成。
“赏小”，也有两层含义：一是指奖赏小人物，如普通士兵、平民百姓；二是奖励小进步、小成就，对待个人或团体取得的小成绩，要注意及时给予奖励，使其再接再厉。
诛大”与“赏小”所体现的是一种管理方法，合理地运用赏罚，就能发挥出它应有的威力。公司是一个特殊的集体，若没有严明的纪律就无法保证命令畅通，而赏罚分明则是保证公司纪律严明的一条有效措施。处理好赏与罚的关系，尤其是准确定位赏罚的主体，是公司管理者真正做到赏罚分明的关键。公司负责人是公司发展的决策者和领导者，一方面要有良好的管理素质；另一方面还要以身作则，应该不徇私情，公正无私，如果决策和工作失误发生在自己身上，就要主动承担领导责任，勇于自责。正如《三国演义》中的诸葛亮，街亭失守，自贬*，只有这样才能令下属信服，提高自己的威信。
所谓“诛大”，也就是擒贼先擒王。我们在处罚员工时，也一定要把事实了解清楚，板子一定要打在为首者的*上，否则，处罚便不能服众。
“赏小”，是指要奖励普通士卒。抗金名将岳飞，非常善于治军。军队即使冻死也不拆百姓房屋，饿死也不抢劫百姓，如果有士兵拿了老百姓几根麻绳的，立刻依军法处死。但是对于朝廷的奖赏，岳飞都分给士兵，自己丝毫不取。每立战功，都归于将士，自己毫不居功。所以他的军队令出如山，勇猛善战，敌人叹道：撼山易，撼岳家军难！这个例子也提醒领导者在平时一定要更多地关注普通员工，尤其是那些默默无闻的员工，在奖励时，要更多地考虑他们，而不是那些喜好张扬的员工，这样的奖励，才更有激励作用。
