发布网友 发布时间:2022-04-26 21:05
共4个回答
热心网友 时间:2023-11-02 05:36
1、灰度管理的意思是:
从本质上讲,“灰度管理”中的哲学是正确反映客观世界和现实情况的思维模式。从字面意义上,灰度既不是黑,也不是白;既不是对,也不是错;既不是好,也不是坏,是一种融合体,不走极端。
“灰度管理”强调模糊、主动与创新,即企业不是给员工一个非常清晰具体的要求,而是为员工提供各种资源、机会和平台,为员工的能力提升、职业发展和收入提升提供各种支持。
“灰度管理”还强调宽容与妥协,宽容即容忍人与人之间的差异,不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在同一企业内,靠的就是管理者的宽容,而妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。
2、外延:一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。在“灰度管理”下,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,让管理更加人性化,也更鼓励创新,允许员工多样化的存在。
这种灰度企业文化更具包容性和多样性,同样也更利于企业的转型和发展。
扩展资料
灰度管理的书籍
《灰度管理》是2011年6月1日科学出版社出版的图书,作者是陈智刚、博锋。本书以开放、宽容为核心,阐释了企业在战略、发展创新、权力分配、管理尺度和原则诸多方面的问题,同时也解决了管理者在企业发展方向、创新能力、人才流失、原则和尺度的把握上遇到的困境。
《灰度·管理》源自中国最成功企业管理经验的积累。
“灰度”不是简单地移植西方的管理理论,而是融汇中国传统的管理理念,结合中国企业的发展实况,用西方的方法使之标准化。它既具备西式管理的科学性和严谨性,又避免了“水土不服”的问题,是符合中国企业管理原则的书。
参考资料:百度百科-灰度管理
热心网友 时间:2023-11-02 05:36
清晰的方向来自灰度 一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。热心网友 时间:2023-11-02 05:37
所谓灰,就是介于黑与白之间。华为《管理工作要点,2003-2005》中这段话给了很好的诠释:“任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的,而我们恰恰不需要黑的,或白的,我们需要的是灰色的观点。介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。”热心网友 时间:2023-11-02 05:38
是对立与统一的巧妙运用,在黑与白之间找平衡。热心网友 时间:2023-11-02 05:36
1、灰度管理的意思是:
从本质上讲,“灰度管理”中的哲学是正确反映客观世界和现实情况的思维模式。从字面意义上,灰度既不是黑,也不是白;既不是对,也不是错;既不是好,也不是坏,是一种融合体,不走极端。
“灰度管理”强调模糊、主动与创新,即企业不是给员工一个非常清晰具体的要求,而是为员工提供各种资源、机会和平台,为员工的能力提升、职业发展和收入提升提供各种支持。
“灰度管理”还强调宽容与妥协,宽容即容忍人与人之间的差异,不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在同一企业内,靠的就是管理者的宽容,而妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。
2、外延:一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。在“灰度管理”下,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,让管理更加人性化,也更鼓励创新,允许员工多样化的存在。
这种灰度企业文化更具包容性和多样性,同样也更利于企业的转型和发展。
扩展资料
灰度管理的书籍
《灰度管理》是2011年6月1日科学出版社出版的图书,作者是陈智刚、博锋。本书以开放、宽容为核心,阐释了企业在战略、发展创新、权力分配、管理尺度和原则诸多方面的问题,同时也解决了管理者在企业发展方向、创新能力、人才流失、原则和尺度的把握上遇到的困境。
《灰度·管理》源自中国最成功企业管理经验的积累。
“灰度”不是简单地移植西方的管理理论,而是融汇中国传统的管理理念,结合中国企业的发展实况,用西方的方法使之标准化。它既具备西式管理的科学性和严谨性,又避免了“水土不服”的问题,是符合中国企业管理原则的书。
参考资料:百度百科-灰度管理
热心网友 时间:2023-11-02 05:37
清晰的方向来自灰度 一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。热心网友 时间:2023-11-02 05:37
所谓灰,就是介于黑与白之间。华为《管理工作要点,2003-2005》中这段话给了很好的诠释:“任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的,而我们恰恰不需要黑的,或白的,我们需要的是灰色的观点。介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。”热心网友 时间:2023-11-02 05:38
是对立与统一的巧妙运用,在黑与白之间找平衡。