车间班组民主管理会的职责及其工作程序是什么?
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发布时间：2022-04-26 20:42
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时间：2023-10-02 00:50
1.贯彻落实企业和车间职工代表大会决议：企业和车间职代会涉及的内容很多，在落实决议和有关事项时，要结合班组实际，发动职工出主意、想办法，制订具体方案和措施，保证决议的落实和各项任务的完成。工作程序是：听取职工代表传达企业、车间职工（代表）大会精神；根据企业、车间的年度目标及对本班组的任务要求，发动群众，群策群力，制订出贯彻落实企业、车间职代会决议的有效措施；把措施落实到岗位和个人，具体组织实施。
2.围绕班组生产工作任务开展活动：班组生产任务是班组生产活动的主要内容。工作程序是：听取班组长根据企业、车间生产任务要求制订的本班组的具体实施方案及其说明；认真讨论班组实施方案是否可行，集思广益，完善实施方案和措施；明确班组每个职工所承担的生产工作任务和责任；组织劳动竞赛，动员职工按质、按量、按计划完成自己的工作，确保班组各项生产工作任务的完成。
3.审议通过班组经济责任制考核办法及奖金分配方案：经济责任制考核办法及奖金分配方案涉及到每个职工的切身利益，是职工最为关心的一件大事。做好这项工作的原则和程序是：按照有关*规定制订本班组经济责任制考核办法；讨论通过班组奖金分配方案并做到奖金来源和分配结果公开，提高班组奖金分配的透明度。
4.讨论决定班组有关职工生活福利的事项：职工生活福利事项具体到班组，包括生产劳动条件和生活设施的改善、职工困难补助、互助救济以及职工合法权益被侵害时受理职工申诉等项内容。做好这项工作的原则和程序是：凡是职工提出的正当合理的要求，在班组权限范围内能够解决的，要积极地帮助解决；职工提出的合理要求，超出班组权限的，要积极向上级反映；对生活上确有困难的职工，通过民主讨论，提出补助或互助的建议，请示上级工会解决；培养职工集体主义观念，在班组形成互相关心、互相爱护、互相帮助的良好风气，积极开展“建小家、送温暖”活动。
5.民主选举班组长、民主评议班组工作：民主选举班组长的工作，一要根据上级的要求进行；二是要充分体现职工的意愿，让职工行使民主权力；三是要将选举结果向上级报告。民主评议班组工作，一是要由班组长向职工报告工作完成情况；二是坚持实事求是、一分为二的原则进行评议；三是勇于开展批评和自我批评。
6.民主选举职工代表和工管员：工管员指材料（工具）管理员、*宣传员、质量管理员、核算员、安全员。选举工作的程序是：选举职工代表要根据上级的统一部署进行；候选人的产生要充分发扬民主，尊重职工的意愿；在表决形式上应尽量采取无记名投票方式。
7.对职工奖惩提出建议：提出职工奖惩方面的建议，要按照职工的实际工作成绩、贡献大小提出，对先进人物及其事迹要宣传表扬。
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