上手袋ERP或箱包ERP注意事项是什么?
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发布时间:2022-04-26 18:32
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热心网友
时间:2023-10-21 04:55
我是广州盖特软件有限公司的实施工程师,多年,从事皮具、手袋、箱包ERP的实施深有感受:
一、工厂方面:
1.老板不参与,或胡乱参与会失败
2.认为上系统是电脑部的事会失败
3.人员流动太快会失败
4.系统不认真培训会失败
5.参与者(培训者或被培训者)都自大,没有学习的思想会失败
6.核心使用目标不明确会失败
7.企业上ERP系统时过分求大求全,会失败
8.对ERP认识不足(过分强调系统,认为ERP是万能的)会失败
9.上了ERP后,不认真执行作业流程会失败
10.员工反对用会失败
11.基础数据没梳理会失败
12.没有形成作业制度(或企业知识传递机制)会失败
二、软件公司方面:
1.软件不专业(没有行业特点或行业经验)会失败
2.软件不专心(什么行业都做)会失败
3.软件公司没有良好做人及做事业的理念会失败
4.软件公司对行业前景没有深刻认识(或不看好)会失败
5.软件公司心急会失败
6.软件公司只想着挣钱会失败
7.软件公司不尽心会失败
8.软件公司实力太小会失败
9.软件公司项目经理没有行业经验会失败
10.软件公司不踏踏实实做软件实施会失败
11.软件输入量太大会失败