如何给绩效团队发邮件

发布网友发布时间：2023-10-10 19:41

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热心网友时间：2024-11-16 18:13

首先做为团队领导人，要以身做则。要多说咋们大家一起做，少说某某你去做···
其次是要对待每个人一视同仁，尽量做到一碗水端平，即使端不平的时候也不能表现的太明显，不要和某个人走的太近或太远，多看对方的长处，少看对方的不足。
工作的时候根据每个人的擅长去分配工作，尽量不要闲言碎语，让闲话在你这中断。
要让他们明白工作就是工作，必须认真对待，但一定要照顾大家的生活。
一个好的团队，要分工明确，只有有能力不强的，才能体现出能力强的。

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