呼叫中心可行性报告
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发布时间:2022-04-25 02:46
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热心网友
时间:2023-10-22 00:45
呼叫中心基本上有两类,按照行为分一是IB一是OB,按照性质分客服性质的呼叫中心和营销性质的呼叫中心,2者成本支出也有一定出入,在呼叫中心向利润中心转移的过程中,如何控制成本支出是呼叫中心顺利实现利润中心的必不可少的手段!
目前呼叫中心成本支出主要有以下几大部分:
一、行政费用
二、人员工资
三、固定资产设备
四、通讯费用
五、物流费用----实物产品销售型呼叫中心(补充)
六、推广费用----营销型呼叫中心(补充)
按照下面的算法,比较省的话至少3000元/座席/月。也就是说10人团队每月至少5W以上,团队越少分摊成本高一点。第一次投入硬设备+软设备差不多至少10W以上。
至于设备方面主要有硬设备和软设备,详细信息请参考如下
1、行政费用:包括房租、水电、日常行政成本。
1.1人均面积:5平/人。租金:90元/平/月。这两点弹性都较大。人均面积可以少至2平/人,也可以多至10平/人。这包括了座席的办公面积、走廊、卫生间、休息室等。房租也是各区域都不同。规模大的话用废弃的厂房似乎不错。
1.2水:按5个人一天1桶水,每桶水10元计。当然如果你有净水装置或者便宜的纯净水更好。
1.3电:弹性也挺大。按300度/天,1元/度算。
1.4耗材:打印纸、彩纸、本子、笔什么的:2000元/月。
1.5绿化:1000元/月。
未考虑机房租用支出。
行政费用总计63000元。
2、人员工资
人员工资一般占总成本的50%-80%,克扣是不对的,但合理是要的。弹性大,按一般情况计算。
2.1基本工资:1200元/月。
2.2提成(绩效):500元/月
2.3奖金(总):5000元/月。这是按人均50元算的,当然不是平均分给每个人。
2.4保险:400元/月
2.5福利:50元/月
2.6管理人员工资:按座席的10%计,人均3000计,共30000元/月。
人员工资共250000元。
3、固定资产
3.1服务器:按1万1台,2台计,共20000元。
3.2电脑:3000元/台,数量110台,共33000元。这个数字偏高,电脑没有这么贵。
3.3桌椅隔断:300元/套,共110套。
3.4耳麦:300元/套,共110套。
如果你有一个好的行政经理,采购费用会少很多。否则的话还是先算高一点好。
3.5软件开发:呼叫中心软件可以买也可以自己开发,相差太大,有几万的,也有几十万几百万的。我们为老板省点钱,但考虑到毕竟100座席,也不能太省。找个10万左右的先用着。
以上各项按24个月摊平成本。
3.6系统维护:主要是技术人员工资和一些损耗。5000元/月
以上未包括板卡、工控机、交换机等。
固定资产投入527600元。平均每月21983.33元。
4、通讯费用
1、每分钟话费:0.15元/分钟。这个也弹性很大,可以在8分-3角之间浮动。看采取的技术和话务量大小,以及谈的一些话费优惠。
2、员工通话时长,每天按上班8小时,60%的时间通话算
通讯费用共95040元/月。每个座席接近1000元。
未包括400、800电话费用、未包括中继费用。
5.物流费用:对于以销售实体产品的呼叫中心而言,比如电视购物,网络购物等,物流费用占据了很大的比重,基本上如果产品适中的话走全国范围每单均价在10元以上,因此一个月物流费用至少上千。。。。
6.推广费用:对于电视购物,网络购物等呼叫中心的营运来说,推广也是重大的支出,广告支出,邮寄杂志,网络SEO推广等等。。。
仅按照前四项看,4项总成本:430023.33元。每座席每月平均成本:4300.23元。人员工资占58%。
也就是说100个座席的呼叫中心,每个月要有43万的支出。每个座席要赚至少4300元才能收支平衡。
一次性投入:行政费用按6个月算,因为房租一交一般是6个月,要准备3个月的人员工资。固定资产是一次性投入的,算总额。通讯费用可以只算1个月。共1750640元。
也就是说建一个100座席的呼叫中心,你要准备好175万元。如果另加推广费用物流费用,100坐席的呼叫中心支出就更高了!
(本文摘自宫伯博客沙界 http://blog.sina.com.cn/gongbo1并做相关更新和改动!)
参考资料:http://hi.baidu.com/yanhailin2009
热心网友
时间:2023-10-22 00:45
建设呼叫中心(由于篇幅有限,我将忽略场地及其他直接费用,只计算成本)
建设呼叫中心,
1首先要购置用于记录呼叫信息的电脑设备,2500元/台
假设需要建设10个坐席,则需成本2500*10=25000元
2另外办公家具,坐席和椅子,由于办公家具的价格差异大,我们按照500元一个坐席计算
500*10=5000元
3 如果自建呼叫中心的话,3~5万便可以实施,但是要找一家可以提供后期维护的公司
4 如果托管型呼叫中心,每月费用在400元/席/月
400元*10=4000元
5 耳麦:150元/个
150*10=1500
6 人员:如果10个坐席,业务是8小时、12小时、24小时配备的人员数量是不同的。如果我们按照1:1的配比进行配人,就要考虑是否超工时、排班的合理化等多种问题。
人员需设置:普通坐席、质检坐席、值班长等职位,如果要节省成本后面的可以复用,但如果要保障质量,相互的制约是很重要的
成本:各地区的给话务员的工资一般不是很高,我们暂按照1500元/人计算,值班长要2000~3000,可按当地实际情况
那么建设10个坐席的呼叫中心,人员按照1:1配备的话,共需成本:
A 自建 初建:81500元
人员:18000元(每月)
B 托管 初建:31500元
托管费用:4000(每月)
人员: 18000元(每月)
以上只是大概的计算,还算不上可行性报告,如果需要可以和我进一步交流,因为我们经常面对类似您这样的问题,我公司产品多样性,会帮助您做详尽的分析。另外呼叫中心建设同时,对相应的制度和流程建设也是至关重要的。
如果您需要进一步交流,我的MSN:sldlaopo@hotmail.com