ERP管理软件给企业带来什么好处
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发布时间：2022-04-24 23:15
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热心网友
时间：2023-10-14 09:14
2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗;
4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为;
6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作
当然erp系统虽然强大但并不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。
热心网友
时间：2023-10-14 09:14
1、 不用手工开单了，工作量减轻了；
2、 不用手工做账了，仓库账电脑出来，工作量减轻了；
3、 月底不用做报表了，电脑自动做报表，工作量减轻了；
4、 仓库管理的疑难问题解决了，仓库管理方便了。
二、 对采购部门的好处
1、 仓库物料准确了，电脑一查便知；
2、 库存缺料会自动报警了；
3、 技术部物料清单准确了；
4、 最复杂难度最大的采购计划电脑自动做了，不用担心漏这漏那了。
5、 采购订单跟踪方便了，电脑一查一目了然；
6、 困扰采购的疑难问题解决了，采购部门再也不会因采购供货不及时影响生产而挨骂了。
三、 对生产部门的好处
1、 采购供货不及时，影响生产的问题解决了；
2、 技术物料清单准确规范了；
3、 库存情况可以电脑查询了；
4、 采购订单到货情况可以电脑查询了；
5、 生产进度情况可以电脑查询了；
6、 生产排单之前可以先作缺料分析了；
7、 长期困扰生产的部门间协调问题和采购供货不及时的问题解决了，生产调度轻松了；
四、 对质量部门的好处
1、 技术部产品定型投产资料完整了；
2、 质量管理有序了，质量管理轻松了；
3、 产品质量提高了；
五、 对销售部门的好处
1、 生产供货及时了；
2、 产品质量提高了；
3、 销售分析方便了；
4、 客户管理方便了；
六、 对财务部门的好处
1、 销售账务清晰了，管理方便了；
2、 采购账务清晰了，管理方便了；
3、 库存账务准确了，管理方便了；
4、 生产在产品账务清晰了，管理方便了；
5、 生产损耗账务清晰了，管理方便了；
6、 产品成本清晰了、生产成本结转方便了；
七、 对绩效管理部门的好处
1、 公司业务流程理顺了，环环相扣、互相监督，部门扯皮的事情少了；
2、 绩效管理以数字说话，考评方便了；
3、 企业基础管理夯实了，发展顺了，企业向心力强了，员工好管了；
八、 对企业主的好处
1. 销售账务清晰了；
2. 采购账务清晰了；
3. 库存账务准确了；
4. 公司的资产清晰了，管控有效了；
5. 产品成本清晰了，报价策略好定了；
6. 技术资料整理清楚了，技术人员流动对企业的影响小了；
7. 客户资料和客户业务往来记录清晰了，业务人员流动对企业的影响小了；
8. 供应商档案和供应商业务往来记录清晰了，采购人员流动对企业的影响小了；
9. 公司的生产运营理顺了，磕磕碰碰的事情少了，产能提高了，质量稳定了；
10. 销售数据分析方便了，销售策略更精准了，销售业绩提升了；
11. 部门间工作不协调的问题解决了，企业的基础管理夯实了，企业发展快了；
