如何当好中层管理者试题1
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发布时间:2023-07-18 19:30
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时间:2024-11-16 07:45
学习课程:如何当好中层管理者
单选题
1.中层管理者承上启下的作用如何达到: 回答:正确
1. A 上传下达 2. B 联合上下级 3. C 欺上瞒下 4. D
调节上下级关系
2.在上班时间打私人电话最严重的后果是: 回答:正确
1. A 耽误工作 2. B 影响别人
3. C 被上司看清散漫的本质 4. D
被人嘲笑
3. 管理者在用人选人的时候,首先就要考虑: 回答:正确
1. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3. C 员工交际能力的问题 4. D
员工的应变能力问题
4. 横向管理的难点是: 回答:正确
1. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D
无组织
5.下列有关与上司相处的七大原则的说法,其中正确的是: 回答:正确
1. A 对就是对、错就是错,应该勇敢指出上级的错误 2. B 上级永远是对的 3. C 不需要分辨对错 4. D
以上都不对
6.中层管理者“承前启后”的作用是指: 回答:正确
1. A 对上下级而言 2. B 对前任和后任而言 3. C 对各部门的同级而言 4. D 以上都不正确
7.各部门出现问题分歧时,应该: 回答:正确
1. A 相互争辩 2. B 上级决策 3. C 找当事人沟通 4. D
以上都不正确
8.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该: 回答:正确
1. A 多打听 2. B *远瞩 3. C 多沟通 4. D
察言观色
9.具有包容力是指: 回答:正确
1. A 同意并接受所有意见 2. B 认真听取意见 3. C 十分在意别人的看法
4. D
即使不同意别人的意见,也尊重其发表看法的权利
10.大多数中层管理者来自: 回答:正确
1. A 高校应届毕业生
2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 3. C 职业经理人 4. D
以上都不正确
11.中层管理者是企业文化的: 回答:错误
1. A 传播者与建设者 2. B 执行者 3. C 补充者 4. D
以上都不正确
12. 尊敬上司体现于: 回答:正确
1. A 维护上司的经济利益 2. B 对上司的难处充分体谅
3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护 4. D
以上都不正确
13.下列说法错误的是: 回答:正确
1. A
在实际工作中,每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度
2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事
3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案,纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 4. D
揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要*远瞩,以总经理应有的远见来思考问题
14. 各部门之间出现争论的时候应: 回答:正确
1. A 坚持己见 2. B 转换思想 3. C 相互妥协 4. D
以上都不正确
15. SMART原则中所谓“时间基础(Time-based)”是指: 回答:正确
1. A 完成工作要按时间表进行 2. B 要为目标限定一个时间期限
3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 4. D
以上都不正确