如何提高岗位履职能力
发布网友
发布时间:2022-04-25 01:36
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热心网友
时间:2023-10-19 19:53
你说的是激励的问题。
首先,把招聘时把好入门关,淘汰掉那些不讲诚信、有投机钻营倾向的人;其次,作为一个经营者要提高自身的修养,真正关心每一个员工,为职工树立道德楷模;再次,你身边的助手必须是职工们普遍认可或尊重的人物;定期从他们身边发掘并奖励或提拔榜样人物;适当惩戒违规的员工;定期举办各类知识等讲座,提高员工各方面素质;努力营造公平公正、积极向上的企业文化。
愿意在你手下愉快工作的员工,其责任心必然很强。
靠高压*或者表面灌输性的宣传在长远看来是于事无补的。
祝事业成功,工作愉快!