ERP能不能取代传统的工作方式?

发布网友 发布时间：2022-04-25 00:44

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热心网友 时间：2023-10-18 04:37

如果你们上线一年了还只是“在原来工作基础上增加了ERP操作，使得每个部门的员工的工作量都大量增加”的话，说明你们对于ERP软件和思想的理解是有偏颇的，也就是说你们在ERP项目的实施和应用方面存在一些认识或者执行的问题。
首先，ERP是一种管理思想，ERP软件的应用和ERP项目的开展始终是要贯彻ERP思想、理顺或者优化企业管理运作流程而作的，决不单单是把手工单据转化为系统单据这么简单，更不可能是在手工单据运行的基础上重复录入系统，造成工作量的增加。 一般运行ERP的企业采取的做法是，在确定系统操作流程之前，审视和优化原企业管理的操作流程，将系统流程、系统录入单据同现实使用的流程、单据统一起来，在处理业务时直接通过系统单据的打印或模块间功能的传递实现实际生产运作过程中部门职能的履行。比如说产成品入库，加工车间在系统内制作入库单据，通过“报检”操作至质量部门进行质量情况确认，合格后检验人员只需在产品上黏贴合格证，同时在系统内予以合格的确认后，仓库就可以直接审核加工车间制作的入库单据了。这一过程既能够完全实现无纸化的目的，而且可以较大程度地提高工作效率。如果成本模块同不使用的话，对于财务更是一个便捷的渠道。
当然，许多实施ERP的企业采取的是另外一种做法，即保留原有的操作流程和手工单据，只是在流程结束后将单据结果相应地录入ERP系统（如上述所说）,这样做似乎发挥了ERP资源共享的作用，但实际上因为系统和实际操作“两张皮”，别管操作员也好，相关职能部门也好，谁都不会重视ERP操作和数据的，反而把它作为累赘，去嫌弃它增加了“工作量”，这是对ERP的误解，也是企业需要重新认识的地方。
总之一句话，实施ERP，必不可少的一项工作就是工作流程的再造或者重组，这些势必会对原有的操作方式带来影响，目的真是你所期待的提高效率。遗憾的是许多企业认识不到这一点，或者即使认识到也不愿意或者不能在短期内对流程大动干戈，然而，在当今这种激烈的市场竞争环境下，不内外兼修地提升企业的综合素质，企业的抗风险能力就怎么能得到提高呢？因此，即使不大动干戈，通过ERP的实施逐步对现有流程进行优化、改善是必不可少的，就这一点而言，ERP和管理实际是互动的，也只有使之互动起来，ERP项目才能见成效，管理才能见成效。
个人拙见，请参考。如有需要，可QQ联系：304672723

热心网友 时间：2023-10-18 04:38

不能完全取代，但是在ERP实施好的企业ERP是企业流程贯穿至始至终的必不可少的一部分！企业的生产，加工，物流，供应商管理，采购，库存，销售，客户关系管理（crm),人事，财务，成本核算包括企业的方方面面都是在ERP上体现的，只有企业真正的去按规范流程去用，ERP的效率会发挥的更大！！！

热心网友 时间：2023-10-18 04:38

那就是你们软件选型或者实施出了问题了哦 ！

正常实施的ERP软件前一年是保留手工帐的，因为员工的工作习惯不能及时改过来，所以会造成数据不及时不准确。 一年以后基本上都对软件了解了，便可以向用电脑来记录。

还是楼上说的，实施问题，外加选型的正确。

热心网友 时间：2023-10-18 04:39

erp不是万能的，但也不是一无所成的。。。
一般来说，ERP起到了简化过程的作用，即有很大计算量和复杂流程的工作，ERP是起到了很大的作用，例如仓存、bom物料、计件工资。但是有些地方，只是一个简单的流程，作用就不大，可能相反你手工做了，在ERP里面还要操作一遍，如采购、领料。。。。但是就这些操作，也不是说完全没有用的，它们其实在采集数据。。。erp，就是一个数据管理工具，它时时刻刻记录着贵公司的一些数据信息，如果你们用手工记录的话，估计没有那么快吧，工作量也很大，查询起来更加麻烦，统计更麻烦。你用手工去做一个材料仓存报表，你想下量有多大，ERP只需要输入条件就可以得到，这就是ERP的好处。

热心网友 时间：2023-10-18 04:39

基本可以替代，实现无纸管理。
可以试试顺和达e4