发布网友 发布时间:2022-04-24 20:03
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热心网友 时间:2023-10-09 08:44
企业信息化分为三个层次,首先是分立的单项应用系统,如利用计算机辅助的生产设计、生产制造以及单个部门的办公自动化等;在此基础上,将各单项应用系统集成,在企业资源计划系统(ERP)的应用下再造生产流程,形成完备的企业内联网;之后,通过在互联网上设站,推行电子商务,使企业内联网与互联网融合,完全实现企业的信息化。 以联想集团为例,客户购买联想的产品,可以通过面对面的交流、上网、打电话等多种方式,把需求传递给联想。这些需求信息通过联想的客户管理系统进入联想的企业内部网,之后在其ERP系统下被分解,通过ERP的产品数据管理系统和供应链管理系统,显示出客户所需求的产品库存还有多少;还需要生产多少;而要生产这些产品,需要各种类型的主料原器件与辅料原器件多少;供应商能不能及时供应这些原料,价格是多少等等。如果客户有特殊的需求,还可通过计算机辅助快速设计生产。而所有这些被分解的信息在各环节都与财务相联,使得财务及时进行准确的成本核算。产品一出库就计入应收款。这样,企业决策层就可随时了解市场的变化及企业资金流向变动,从而做出正确的决策。 联想集体副总裁王晓岩说:在实施企业信息化之前,企业的产、供、销、服务等环节都是彼此割裂的。业务人员不能及时了解库存信息,与客户签了合同不能及时交货,得罪了客户又丢了市场;而采购、生产计划人员只能看着库存去采购、生产,不了解市场的变化,导致产品缺货或积压,或错失商机,或成本居高不下。而信息化的实施则拆除了企业内部各个环节之间的“墙”。现在,联想的库存周转由实施信息化前的72天降到2000年的22天,节省资金21亿元,降低成本1·26亿元;积压损失由2%降到0·19%,节省3·26亿元,公司总体费用率由20%降到9%,劳动生产率提高7%,利润率平均每年递增61·3%。 一连串的数字引起参加论坛的企业界人士的阵阵感叹。许多企业负责人议论:“本以为在互联网上申请一个域名,设一个站点和Email地址,再加上总经理和产品的照片,就可将XX企业称为eXX企业了,现在才明白,企业信息化完全不是这么简单。” 联想集团通过应用国外的企业信息化软件提高了核心竞争力。现在,该集团专门成立了一个公司,为国内企业提供信息化软件。这一业务在信博会上备受追捧,企业相关人员的名片很快被争抢一空。而信博会上,开发计算机辅助设计、制造和办公自动化软件的韩国两家IT企业,尽管语言不通,也有近百家企业前来洽谈合作。热心网友 时间:2023-10-09 08:45
就是说这个行业的信息啊