发布网友 发布时间:2022-04-24 19:51
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热心网友 时间:2023-10-09 03:41
一个企业想要盈利和长久的发展必然离不开每个部门的精诚合作,销售部为企业创造利益,财务部为企业筹划预算、合理分配利润、规避风险,行政部为企业的正常运作负责,人事部为企业招聘优秀人才,生产部直接关系到企业的产品和经营。一旦出现管理混乱,必然出现利润的亏损,财务的混乱,最终导致企业破产。
首先是销售部门,很多企业的混乱都是从销售部门的恶意竞争开始的。在企业内部,销售人员经常为了一单大打出手,为了自己的利益、奖金、绩效不择手段,出现恶意竞争的抢单行为。如果销售部的管理不加以控制就会造成内斗,员工会认为领导偏私或者*,失去对企业的忠诚度,最终优秀销售人才外流,导致企业的直接损失。
最严重的管理混乱往往出现在财务部。我本身就是一名财务人员,所以深知财务的重要性。很多公司的老板选择把关系户安插进财务,并且认为财务就是一种费用,是花老板的钱的,因此对财务部门并不重视。殊不知财务是整个公司的命脉,专业的事情应该交给专业的人士去处理,财务才能为老板尽心竭力,规避企业风险,管理企业资产,使得利益最大化。如果财务部门出现管理混乱,必然会造成利润下滑,严重的有财务人员挪用*,造成企业巨大损失。
另外影响公司的还有生产部门,这个部门生产产品,直接代表企业的口碑。很多老板并不重视生产部门,认为这些就是流水线打杂养家糊口的。可偏偏是这个部门,代表了企业面向社会的名片。一旦生产、后勤等部门出现管理混乱,必然会导致企业信誉度下降,最终破产。
热心网友 时间:2023-10-09 03:42
很多中小企业都会面临这样一种类似的问题:在创业初期纵使困难重重都硬抗了下来,然而就在公司发展有所起色时,却因为内部管理结构混乱、分工不明确、团队利益分配不合理等等出现停滞,甚至倒闭。这其实在中小企业发展过程中比较普遍的现象,如果把企业比作一个人,那科学合理的管理制度就是他的德行,没有德行也许你能走几步,但绝对走不远。热心网友 时间:2023-10-09 03:42
因为混乱的管理,会使得工作效率大大的降低,也会使员工消极懈怠,管理者之间也会出现很多不必要的矛盾。热心网友 时间:2023-10-09 03:43
我个人认为是因为管理混乱意味着管理层没有明确的规划,没有“领头羊”的引领,这样会导致下属不好开展工作,导致工作效率的下降,企业自然就会走向灭亡。热心网友 时间:2023-10-09 03:43
我觉得是因为管理混乱的话,可能会导致员工的工作出错率会变高,然后员工的积极性也会低下,缺乏工作的动力,导致工作效率严重下降。