我的问题是,如何在职能部门,或者不直接产生业绩部门推行阿米巴?

发布网友发布时间：2022-04-24 21:41

共1个回答

热心网友时间：2023-10-12 01:22

职能部门不产生业绩，但会产生费用，在职能部门推行阿米巴，可以从控制费用上入手。
一、做好数据收据工作，每年、每个季度的费用有哪些；每个部门有哪些完成职能工作有哪些关键工作任务，这些工作任务需要哪些资源，需要多少费用等？
二、在职能部门推行部门阿米巴，依据历史数据设立费用控制指标，节约部分拿出一定的比例归部门和个人；具体的工作任务可以设立阿米巴小组，依据历史数据设定任务完成所需费用，任务完成后进行内部结算，节余部分作为利润分配给完成任务的阿米巴小组，部门也可适当提留部分作为内部基金。
三、在推行阿米巴之前，应对公司的薪酬激励体系进行调整，以使其与阿米巴兼融，确保通过阿米巴改革实现员工收入提升、员工的自主经营的主人翁意识提升、公司利润有明显改善的多赢局面。
四、在推行阿米巴经营时，除了设立费效比指标，还可根据需要设立创新指标，使企业内部创新的源泉不断涌现，引导员工在完成任务时短中长期兼顾，避免短期行为。
阿米巴经营对企业来说，一项重大的经营创新，应做好方案，先行在相关部门进行试点，结合试点的经验与不足再对方案进行优化，在方案成熟，并得到员工认可后再向全公司推广。